« Un mentor est quelqu’un qui permet de voir l’espoir en soi-même. » Oprah Winfrey

Former au Mentorat : l'investissement gagnant pour augmenter la performance de vos équipes !

management transversal

Former au Mentorat

Cette formation vise à vous permettre de comprendre les postures clés du tutorat et du mentorat, ainsi que les modalités de leur mise en œuvre dans votre organisation. L’objectif est de vous aider à développer une véritable aisance et efficacité dans la conduite de missions d’accompagnement, que ce soit en tant que tuteur ou mentor.

En suivant cette formation, vous apprendrez à reconnaître et à apprécier les pratiques qui garantissent le succès d’une mission de tutorat ou de mentorat, à adopter une dynamique d’accompagnement proactive, et à anticiper les pièges potentiels pour mieux les prévenir.

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Détails de la formation

Formation “Former au Mentorat : l'investissement gagnant pour augmenter la performance de vos équipes !”

Objectifs

  • Comprendre les postures de tutorat et Mentorat et les façons dont elles se déploient dans l’organisation
  • Développer aisance et efficacité dans sa conduite d’actions de tutorat ou mentorat

Résultats attendus

  • Apprécier les pratiques de succès d’une mission de tutorat ou de Mentorat
  • Acquérir une dynamique d’accompagnement
  • Anticiper et prévenir les pièges associés au tutorat ou Mentorat

Profil Stagiaire

  • Toute personne amenée à jouer un rôle de tuteur ou mentor.

Profil Animateur

  • Consultant-Formateur-Coach avec une expertise significative d’enseignement du tutorat et mentorat et ayant publié sur le sujet.

Durée

1 jour

Contenu de la formation

Introduction

  • Présenter les concepts de tutorat et de mentorat 
  • Partager l’expérience du groupe et les enjeux perçus

Préciser les bonnes pratiques du tutorat et du Mentora

  • Modéliser la connaissance du groupe
  • Partager un benchmark
  • Apprécier son aisance et efficacité en tant que tuteur et mentor

S’intéresser aux points de vue des tutorés et mentorés

  • Partager un benchmark 
  • Formuler les persona types de tutoré et mentorés

Accompagner les tutorés et mentorés

  • Rappel des essentiels de l’adulte apprenant
  • Présentation du modèle d’accompagnement
  • Mener une application pratique du modèle

S’approprier un parcours d’accompagnement des tutorés ou mentorés

  • Découvrir des modèles
  • Construire son modèle

S’entraider sur les challenges anticipés du groupe

  • Mener session d’apprentissage entre pairs sur des enjeux personnels
  • Formuler bonnes pratiques personnelles

Clore la session

  • Formuler son plan d’action
  • Revisiter le contenu de la session
  • Encourager le suivi
  • Apprécier la session

Méthodologie de la formation

Favoriser une pédagogie centrée sur l’apprenant et sa mise en pratique 

  • Capter l’attention
  • Présenter simplement les notions complexes
  • Favoriser la pratique et le feedback
  • Encourager l’application sur le terrain

Lieu

  • Présentiel ou Distanciel 

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

Modalités et délais d’accès

  • Nous apportons une réponse en 48h à toute demande de formation.
  • Suite à l’analyse des besoins, un planning de mise en œuvre est défini conjointement.
  • Cette formation peut être suivie en présentiel ou en distanciel.

Tarifs

Voir proposition tarifaire
Voir conditions générales de vente : https://adaliance.com/conditions-generales-de-vente

Méthodes mobilisées et modalités d’évaluation

  • 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d’accompagner et d’évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation.
  • Un formateur expérimenté, expert du sujet animera la formation.
  • Il sera nécessaire de réserver une salle équipée d’un vidéo projecteur et d’un Paper board
  • Un ordinateur équipée d’une caméra sera nécessaire si la formation a lieux à distance.
  • Évaluation à chaud lors de chaque session et évaluation à froid 3 mois après la formation.

Accessibilité aux personnes handicapées

  • Si un bénéficiaire a des contraintes particulières liées à une situation de handicap, veuillez contacter au préalable le référent handicap d’Adaliance, Bruno PANHARD au 01.46.21.74.33 ou via panhard@adaliance.com, afin que nous puissions, dans la mesure du possible, adapter l’action de formation.

Mise à jour

  • Dernière mise à jour le 16/09/2024.

Contacter Adaliance

Pour nous joindre, appelez nous au 01.46.21.74.33 ou remplissez le formulaire ci-dessous.

    HAPPY CLIENTS

    +200 entreprises nous font confiance

    Dans le cadre d’un programme de réorientation des équipes de support technique, Adaliance nous a accompagné pour transformer des techniciens en agents de la relation client. Par sa compréhension des objectifs et des enjeux, Adaliance nous a permis de trouver la bonne démarche et les bons outils de formation à mettre en place. L’approche proposée a été un succès, répliquée dans d’autres entités d’Ingenico, et fait toujours l’objet d’un suivi régulier depuis près de 3 ans. Bravo et merci pour ce partenariat.

    Sébastien Lacroix – Director of Retail multi-channels Customer Operations

    Ingenico

    Nous remercions chaleureusement Adaliance et plus particulièrement Bruno Panhard pour leur accompagnement. Nous sommes très satisfaits de la qualité des intervenants lors des missions d’audit et d’aide à la mise en conformité RGPD. Ils ont fait preuve de beaucoup de professionnalisme et ont réussi à vulgariser un sujet parfois complexe à appréhender.

    Quentin Clerc – Sales Manager ETI & GE

    Actradis.fr

    Réactivité, accompagnements sur mesure, parfaite compréhension de nos attentes… L’équipe et les consultants d’ADALIANCE nous ont toujours apporté un service de grande qualité.

    François Des Courtils – Responsable Ressources Humaines

    PERL (Groupe Nexity)

    J’ai eu le plaisir de travailler avec le Cabinet Adaliance, qui nous a accompagnés sur notre mise en conformité RGPD. J’ai été très satisfait de leur accompagnement, de leur réactivité et de la qualité de leurs consultants. Le partenariat développé a été très profitable. Je recommande vivement leurs services.

    Grégoire Huet – Co-fondateur et Directeur Technique

    Version Net

    Fin 2018, l’Adami a décidé de mettre en place le télétravail dans l’entreprise à raison d’un jour par semaine. Un groupe de managers s’est proposé pour élaborer une charte de télétravail et par là-même réfléchir aux implications et impacts techniques, organisationnels du télétravail. Assez rapidement, le besoin d’un accompagnement s’est fait sentir. Nous avons retenu Adaliance et nous n’avons pas regretté notre choix ! Ils nous ont proposé des kits de bonnes pratiques, dans la lignée de la charte. Puis un formateur télétravailleur convaincu et expert sur le sujet est venu former l’équipe de direction et les managers sur le management du télétravail. Une formation très vivante, concrète, avec des outils et des réflexes managériaux très adaptés.

    Hélène de Marignan – RRH

    Adami, Membre du CODIR

    Adaliance did a great job in helping us with our HR projects. They understands both the financial aspects and culture of international organisations such as ours. The reason why we selected Adaliance for our managerial and well being at work trainings, is that they proposed the most efficient approaches with concrete solutions while showing a good understanding of our environment. Adaliance also selects great quality professional trainers that know how to adapt quickly and find concrete solutions while being truly competent in their field.

    Letizia Bertrand – HR Development and Training Officer

    Council of Europe Development Bank

    Adaliance accompagne Action Enfance depuis 18 mois dans le cadre d’un processus d’identification des valeurs collaboratives et de leurs principes d’action, au sein de notre organisation. Etape préalable à un travail qui se poursuivra par la réalisation d’un référentiel managérial, Adaliance avec rigueur, méthode, professionnalisme et disponibilité, contribue à l’évolution profonde de notre culture d’entreprise.

    Boris Papin – DRH

    Action Enfance