“Celui qui déplace une montagne commence par déplacer de petites pierres.” Confucius

Engager et réussir la trajectoire bas carbone de votre entreprise

Engager et réussir la trajectoire bas carbone de votre entreprise

Le BEGES ou Bilan d’émission de Gaz à Effet de Serre (communément appelé Bilan Carbone®) consiste à calculer, suivant des règles communes, l’ensemble des émissions de ces gaz, responsables du réchauffement climatique, générées par les activités d’une entreprise. Il s’applique désormais à toutes les entreprises françaises ayant bénéficié du Plan de Relance depuis le décret n°2021-1784.
Bien plus que l’indicateur phare traduisant les engagements environnementaux d’une entreprise, encadré par une législation qui se durcit, c’est désormais un outil incontournable pour piloter sa politique environnementale.

Que contient un Bilan GES ? Comment se calcule-t-il ? À quelle expertise faut-il faire appel ? Quels écueils sont à éviter ? Quels bénéfices en tirer ?

Dirigeants, cadres, salariés en charge de la RSE (actuels ou en devenir), cette formation, à la pédagogie participative, vous apportera les clés d’une politique environnementale réussie.

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Détails de la formation

Engager et réussir la trajectoire bas carbone de votre entreprise

Objectifs

  • Connaître les enjeux autour du Bilan d’émission de Gaz à Effet de Serre (GES)
  • Cerner le cadre règlementaire et incitatif du Bilan GES
  • Acquérir les bases pour calculer l’empreinte carbone de son entreprise
  • Repérer les leviers d’action d’une politique environnementale
  • Communiquer sur ses engagements environnementaux

Durée

1 jour

Programme

Objectif : Inscrire votre entreprise dans la transition écologique

Apporter les connaissances théoriques et pratiques pour calculer son bilan carbone et construire un plan de transition permettant de répondre aux attentes de vos parties prenantes

Des modules progressifs répartis en 2 demi-journées consécutives :

Matin :

Pourquoi calculer son empreinte carbone ?

  • Identifier les enjeux environnementaux, sociaux et économiques autour du Bilan GES
  • Situer les principaux acteurs et secteurs émetteurs
  • Appliquer la règlementation française

Après-midi :

Cas pratique : calculer un bilan BES

  • Etablir le périmètre de l’exercice
  • Cartographier les sources des données d’activité
  • Savoir mobiliser autour de la collecte des données
  • Trouver les facteurs d’émission
  • Traiter les données collectées dans le calculateur GCI

Matin :

Comment calculer son Bilan GES ?

  • Comprendre les notions de physique autour du Bilan GES
  • Cerner les normes qui précisent les modalités de calcul
  • Répertorier les données d’activité dans les 3 scopes
  • Repérer les facteurs d’émission dans les 5 bases disponibles
  • Evaluer l’incertitude du calcul

Après-midi :

Cas pratique : élaborer un plan de transition

  • Analyser les résultats
  • Transmettre et valoriser les résultats
  • Fixer les objectifs de réduction des émissions GES
  • Construire un plan d’action
  • Mobiliser autour de la politique environnementale

Informations complémentaires

Public cible

Responsables RSE, RH, financier, qualité, marketing, acheteurs, experts-comptables et toute personne participant à une démarche RSE

Contact

Contacter les équipes d’Adaliance au 01.46.21.74.33 ou via contact@adaliance.com

Modalités pédagogiques

Les pédagogies mises en œuvre sont actives et participatives. Elles alternent apports théoriques et mises en pratique.

Moyens

  • Dispositif de formation structuré autour du transfert de compétences ;
  • Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l’expérimentation ;
  • Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones favorisant l’engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements.

Évaluation

  • Un test de connaissance est envoyé en amont de la formation aux participants ;
  • Un questionnaire est prévu en fin de formation pour vérifier les acquis ;
  • Des exercices asynchrones sont disponibles pour réviser.

Les plus de ce parcours

  • Mise en pratique sur une plateforme test réelle ;
  • Formation animée par un expert spécialisé en conseil RSE auprès des entreprises et qui partage son expérience ;
  • Remise d’une documentation et d’outils utilisables en situation professionnelle.

Prérequis

Aucun

Modalités et délais d’accès

  • Nous apportons une réponse en 48h à toute demande de formation.
  • Suite à l’analyse des besoins, un planning de mise en œuvre est défini conjointement.
  • Cette formation peut être suivie en présentiel ou en distanciel.

Tarifs

Voir proposition tarifaire
Voir conditions générales de vente : https://adaliance.com/conditions-generales-de-vente

Accessibilité aux personnes handicapées

  • Si un bénéficiaire a des contraintes particulières liées à une situation de handicap, veuillez contacter au préalable le référent handicap d’Adaliance, Bruno PANHARD au 01.46.21.74.33 ou via panhard@adaliance.com, afin que nous puissions, dans la mesure du possible, adapter l’action de formation.

Mise à jour :

17/12/2024

Contacter Adaliance

Pour nous joindre, appelez nous au 01.46.21.74.33 ou remplissez le formulaire ci-dessous.

    HAPPY CLIENTS

    +200 entreprises nous font confiance

    “

    Dans le cadre d’un programme de réorientation des équipes de support technique, Adaliance nous a accompagné pour transformer des techniciens en agents de la relation client. Par sa compréhension des objectifs et des enjeux, Adaliance nous a permis de trouver la bonne démarche et les bons outils de formation à mettre en place. L’approche proposée a été un succès, répliquée dans d’autres entités d’Ingenico, et fait toujours l’objet d’un suivi régulier depuis près de 3 ans. Bravo et merci pour ce partenariat.

    Sébastien Lacroix – Director of Retail multi-channels Customer Operations

    Ingenico

    “

    Nous remercions chaleureusement Adaliance et plus particulièrement Bruno Panhard pour leur accompagnement. Nous sommes très satisfaits de la qualité des intervenants lors des missions d’audit et d’aide à la mise en conformité RGPD. Ils ont fait preuve de beaucoup de professionnalisme et ont réussi à vulgariser un sujet parfois complexe à appréhender.

    Quentin Clerc – Sales Manager ETI & GE

    Actradis.fr

    “

    Réactivité, accompagnements sur mesure, parfaite compréhension de nos attentes… L’équipe et les consultants d’ADALIANCE nous ont toujours apporté un service de grande qualité.

    François Des Courtils – Responsable Ressources Humaines

    PERL (Groupe Nexity)

    “

    J’ai eu le plaisir de travailler avec le Cabinet Adaliance, qui nous a accompagnés sur notre mise en conformité RGPD. J’ai été très satisfait de leur accompagnement, de leur réactivité et de la qualité de leurs consultants. Le partenariat développé a été très profitable. Je recommande vivement leurs services.

    Grégoire Huet – Co-fondateur et Directeur Technique

    Version Net

    “

    Fin 2018, l’Adami a décidé de mettre en place le télétravail dans l’entreprise à raison d’un jour par semaine. Un groupe de managers s’est proposé pour élaborer une charte de télétravail et par là-même réfléchir aux implications et impacts techniques, organisationnels du télétravail. Assez rapidement, le besoin d’un accompagnement s’est fait sentir. Nous avons retenu Adaliance et nous n’avons pas regretté notre choix ! Ils nous ont proposé des kits de bonnes pratiques, dans la lignée de la charte. Puis un formateur télétravailleur convaincu et expert sur le sujet est venu former l’équipe de direction et les managers sur le management du télétravail. Une formation très vivante, concrète, avec des outils et des réflexes managériaux très adaptés.

    Hélène de Marignan – RRH

    Adami, Membre du CODIR

    “

    Adaliance did a great job in helping us with our HR projects. They understands both the financial aspects and culture of international organisations such as ours. The reason why we selected Adaliance for our managerial and well being at work trainings, is that they proposed the most efficient approaches with concrete solutions while showing a good understanding of our environment. Adaliance also selects great quality professional trainers that know how to adapt quickly and find concrete solutions while being truly competent in their field.

    Letizia Bertrand – HR Development and Training Officer

    Council of Europe Development Bank

    “

    Adaliance accompagne Action Enfance depuis 18 mois dans le cadre d’un processus d’identification des valeurs collaboratives et de leurs principes d’action, au sein de notre organisation. Etape préalable à un travail qui se poursuivra par la réalisation d’un référentiel managérial, Adaliance avec rigueur, méthode, professionnalisme et disponibilité, contribue à l’évolution profonde de notre culture d’entreprise.

    Boris Papin – DRH

    Action Enfance

    Références