“Celui qui déplace une montagne commence par déplacer de petites pierres.” Confucius

FORMATION à la NOUVELLE COMPETENCE ENVIRONNEMENTALE du COMITE SOCIAL et ECONOMIQUE

Formation à la nouvelle compétence environnementale du comité social et économique

La RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) est la contribution des acteurs économiques au développement durable dans notre contexte de dérèglement climatique et d’accroissement des inégalités hérités de la mondialisation.

Depuis la loi Pacte en 2019, toutes les entreprises françaises, quelque que soit leur taille, doivent intégrer une démarche RSE à leurs activités et s’engager à réduire leurs impacts sociaux et environnementaux.

C’est donc dans cette continuité que la loi Climat et Résilience du 22 août 2021 donne une nouvelle prérogative au Comité Social et Economique (CSE), relative aux questions environnementales.

Comment s’intègrent ces questions dans le dialogue social ? De quels moyens disposez-vous ? Quels sont les écueils à éviter ? Quelles perspectives ouvrent-elles ?

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Détails de la formation

Formation à la nouvelle compétence environnementale du comité social et économique

Objectifs

  • Connaître les fondements et les enjeux de la RSE
  • Cerner le cadre règlementaire et incitatif de la RSE
  • Suivre la mise en œuvre de la démarche RSE de l’entreprise
  • Comprendre ses implications dans les principales fonctions
  • Intégrer la RSE dans le dialogue social
  • Repérer les leviers d’action dans le cadre de ses attributions

Durée

1 jour

Programme

Objectif : Inscrire la représentation du personnel dans la transition écologique de l’entreprise

Apporter les connaissances théoriques d’un modèle d’entreprise durable et comprendre son incidence sur les attributions de son mandat.

Des modules progressifs répartis en 2 demi-journées consécutives :

Matin :

Pourquoi mettre en place une démarche RSE ?

  • Identifier les défis au cœur de l’actualité
  • Appréhender le concept de développement durable
  • Définir la RSE et le rôle de l’entreprise
  • Lister les bénéfices de la RSE pour l’entreprise

Après-midi :

Comment la RSE impacte-elle le dialogue social ?

  • Identifier les impacts de la RSE sur les compétences dans les principales fonctions
  • Intégrer les nouvelles prérogatives environnementales dans les moyens juridiques classiques du dialogue social
  • Articuler le dialogue social avec le dialogue RSE (avec les parties prenantes)

Matin :

Sur quels référentiels s’appuyer ?

  • – Repérer l’articulation des référentiels internationaux
  • Appliquer la règlementation française
  • Cartographier les principaux labels
  • Suivre les principales étapes d’une démarche RSE

Après-midi :

Quels sont les leviers d’action pour les IRP ?

  • – Négocier pour répondre aux enjeux ESG de la RSE autour de 3 exemples : mobilité, la gestion des compétences, le partage de la valeur ajoutée
  • Proposer des ASC responsables et durables
  • Communiquer et valoriser ses actions

Informations complémentaires

Public cible

Membres du CSE, délégués ou représentants du personnel.

Représentants du personnel dans les instances du dialogue social, élus ou mandatés, cette formation, à la pédagogie
participative, vous apportera les clés de réussite de vos missions étendues aux enjeux de la RSE.

Contact

Contacter les équipes d’Adaliance au 01.46.21.74.33 ou via contact@adaliance.com

Modalités pédagogiques

Les pédagogies mises en œuvre sont actives et participatives. Elles alternent apports théoriques et mises en pratique.

Moyens

  • Dispositif de formation structuré autour du transfert de compétences ;
  • Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l’expérimentation ;
  • Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones favorisant l’engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements.

Évaluation

  • Un test de connaissance est envoyé en amont de la formation aux participants ;
  • Un questionnaire est prévu en fin de formation pour vérifier les acquis ;
  • Des exercices asynchrones sont disponibles pour réviser.

Les plus de ce parcours

  • Formation animée par un expert du dialogue social spécialisé en conseil RSE auprès des entreprises qui partage son expérience ;
  • Remise d’une documentation et d’outils utilisables en situation professionnelle.

Prérequis

Avoir déjà suivi une formation à l’exercice de son mandat ou être représentant du personnel depuis plus d’un an.

Modalités et délais d’accès

  • Nous apportons une réponse en 48h à toute demande de formation.
  • Suite à l’analyse des besoins, un planning de mise en œuvre est défini conjointement.
  • Cette formation peut être suivie en présentiel ou en distanciel.

Tarifs

Voir proposition tarifaire
Voir conditions générales de vente : https://adaliance.com/conditions-generales-de-vente

Accessibilité aux personnes handicapées

  • Si un bénéficiaire a des contraintes particulières liées à une situation de handicap, veuillez contacter au préalable le référent handicap d’Adaliance, Bruno PANHARD au 01.46.21.74.33 ou via panhard@adaliance.com, afin que nous puissions, dans la mesure du possible, adapter l’action de formation.

Mise à jour :

17/12/2024

Contacter Adaliance

Pour nous joindre, appelez nous au 01.46.21.74.33 ou remplissez le formulaire ci-dessous.

    HAPPY CLIENTS

    +200 entreprises nous font confiance

    “

    Dans le cadre d’un programme de réorientation des équipes de support technique, Adaliance nous a accompagné pour transformer des techniciens en agents de la relation client. Par sa compréhension des objectifs et des enjeux, Adaliance nous a permis de trouver la bonne démarche et les bons outils de formation à mettre en place. L’approche proposée a été un succès, répliquée dans d’autres entités d’Ingenico, et fait toujours l’objet d’un suivi régulier depuis près de 3 ans. Bravo et merci pour ce partenariat.

    Sébastien Lacroix – Director of Retail multi-channels Customer Operations

    Ingenico

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    Nous remercions chaleureusement Adaliance et plus particulièrement Bruno Panhard pour leur accompagnement. Nous sommes très satisfaits de la qualité des intervenants lors des missions d’audit et d’aide à la mise en conformité RGPD. Ils ont fait preuve de beaucoup de professionnalisme et ont réussi à vulgariser un sujet parfois complexe à appréhender.

    Quentin Clerc – Sales Manager ETI & GE

    Actradis.fr

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    Réactivité, accompagnements sur mesure, parfaite compréhension de nos attentes… L’équipe et les consultants d’ADALIANCE nous ont toujours apporté un service de grande qualité.

    François Des Courtils – Responsable Ressources Humaines

    PERL (Groupe Nexity)

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    J’ai eu le plaisir de travailler avec le Cabinet Adaliance, qui nous a accompagnés sur notre mise en conformité RGPD. J’ai été très satisfait de leur accompagnement, de leur réactivité et de la qualité de leurs consultants. Le partenariat développé a été très profitable. Je recommande vivement leurs services.

    Grégoire Huet – Co-fondateur et Directeur Technique

    Version Net

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    Fin 2018, l’Adami a décidé de mettre en place le télétravail dans l’entreprise à raison d’un jour par semaine. Un groupe de managers s’est proposé pour élaborer une charte de télétravail et par là-même réfléchir aux implications et impacts techniques, organisationnels du télétravail. Assez rapidement, le besoin d’un accompagnement s’est fait sentir. Nous avons retenu Adaliance et nous n’avons pas regretté notre choix ! Ils nous ont proposé des kits de bonnes pratiques, dans la lignée de la charte. Puis un formateur télétravailleur convaincu et expert sur le sujet est venu former l’équipe de direction et les managers sur le management du télétravail. Une formation très vivante, concrète, avec des outils et des réflexes managériaux très adaptés.

    Hélène de Marignan – RRH

    Adami, Membre du CODIR

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    Adaliance did a great job in helping us with our HR projects. They understands both the financial aspects and culture of international organisations such as ours. The reason why we selected Adaliance for our managerial and well being at work trainings, is that they proposed the most efficient approaches with concrete solutions while showing a good understanding of our environment. Adaliance also selects great quality professional trainers that know how to adapt quickly and find concrete solutions while being truly competent in their field.

    Letizia Bertrand – HR Development and Training Officer

    Council of Europe Development Bank

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    Adaliance accompagne Action Enfance depuis 18 mois dans le cadre d’un processus d’identification des valeurs collaboratives et de leurs principes d’action, au sein de notre organisation. Etape préalable à un travail qui se poursuivra par la réalisation d’un référentiel managérial, Adaliance avec rigueur, méthode, professionnalisme et disponibilité, contribue à l’évolution profonde de notre culture d’entreprise.

    Boris Papin – DRH

    Action Enfance

    Références