Formation : devenez le / la brand ambassador de votre entreprise
Objectifs de la formation
- Fédérer une communauté sur les réseaux sociaux
- Gérer et animer une présence de marque sur les réseaux sociaux
- Connaître les principaux outils opérationnels du community manager (publication, programmation, mesure, veille)
- Adopter les codes de communication de marque, dans le respect de la charte graphique
- Décliner une stratégie éditoriale selon les usages et contextes des différents réseaux sociaux
- Construire des stratégies de contenu UGC, dans le respect des codes de communication de marque et de la législation relative aux vins et spiritueux (Loi Evin)
- Tirer parti des algorithmes de contenu sur les réseaux sociaux grâce au levier de l'engagement
- Exploiter les mécaniques de réseautage professionnel et les ressorts du marketing d'influence sur les réseaux sociaux
Notre approche pédagogique
Audit initial
Recueil des besoins spécifiques en amont.
Co-conception
Ajustement du programme à votre référentiel interne 2026.
Déploiement
Animation en format masterclass et ateliers interactifs.
Mesure du ROI
Outils d'évaluation du transfert des compétences sur le poste de travail.
Ne formez plus à l'aveugle. Mesurez votre impact.
Grâce à notre outil exclusif de mesure du ROI inclus dans tous nos parcours, suivez l'adoption des compétences et l'impact sur vos KPIs en temps réel.
- Tableaux de bord de progression disponibles dans votre extranet
- Indicateurs de performance (KPIs) personnalisés
Public visé
- Tout Collaborateur souhaitant devenir Brand Ambassador de son Entreprise
Description & Programme détaillé
Les points forts de ce parcours
Devenez un Brand Ambassador influent et engagez votre communauté sur les réseaux sociaux grâce à une approche pratique et stratégique.Si vous souhaitez un programme de formation sur-mesure sur cette thématique, merci de nous interroger.
Programme :
- Les fondamentaux d'une stratégie de communication digitale
- Stratégies de marque sur les réseaux sociaux
- Focus sur le secteur des vins et spiritueux : bonnes pratiques et cadre règlementaire
- Atelier pratique : définir sa ligne éditoriale (construire une image de marque cohérente, créer des messages adaptés à chaque plateforme et audience)
- Focus LinkedIn
- Réseautage, relation client et personal branding en B2B
- Création et optimisation de profils personnels et professionnels
- Atelier pratique : rédaction de posts engageants et professionnels spécifiques au secteur des vins et spiritueux
- Focus Instagram
- Collaborer avec des influenceurs et des relais d'opinions
- Création de contenu UGC (photographie & vidéo) et approches de storytelling adaptées à Instagram
- Utilisation d'hashtags et engagement avec la communauté.
- Atelier pratique : élaboration d'une campagne Instagram visant à promouvoir un événement ou un produit
- Focus YouTube
- Stratégies de contenu vidéo : créativité et technicité
- Développer la visibilité de ses contenus avec une approche SEO sur YouTube
- Engagement et fidélisation de l'audience
- Atelier pratique : Création et optimisation d'une chaîne YouTube
- Travailler efficacement au quotidien
- La boite à outils du community manager
- Animer, fédérer et modérer une communauté
- Les metrics du community manager
- Atelier pratique : construire un tableau de bord adapté à ses objectifs
- Workshop final
- Plan d'action pour développer sa présence et son image sur les réseaux sociaux à court terme
- Focus sur la création d'un calendrier éditorial et la planification de campagnes pour les prochains mois.
Cadre pédagogique et réglementaire
Modalités pédagogiques
La pédagogie repose principalement sur :
- L'implication des stagiaires,
- Le centrage permanent sur les préoccupations quotidiennes,
- L'interactivité stagiaires / groupe / intervenante
- Mises en situations, exercices, débriefing
- 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d'accompagner et d'évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation.
Moyens et supports pédagogiques
- Etudes de cas
- Quizz
- QCM
- Support powerpoint
- Livret du participant
Évaluation et suivi
- 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d'accompagner et d'évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation.
- Test de positionnement au début et à la fin de la formation
- Évaluation tout au long de la formation (quizz, mises en situation, cas pratiques...)
- Évaluation à chaud à la fin de chaque session et évaluation à froid 2 mois après la formation
Profil formateur(s)
- Expert(e)-formateur(trice) spécialisé(e) en stratégie de marque, marketing d'influence et communication sur les réseaux sociaux.
Prérequis
- Cette formation ne nécessite aucun pré-requis
Informations sur l'admission
- Nous apportons une réponse en 48h à toute demande de formation.
- L'apprenant peut s'inscrire à notre formation jusqu'à 3 jours avant le début de la formation.
- Suite à l'analyse des besoins, un planning de mise en œuvre est défini conjointement.
- Cette formation peut être suivie en présentiel ou en distanciel.
- Un formateur expérimenté, expert du sujet animera la formation.
- Un ordinateur équipé d'une caméra sera nécessaire si la formation a lieu à distance.
- Évaluation à chaud lors de chaque session et évaluation à froid 2 mois après la formation.
Accessibilité
- Si un bénéficiaire a des contraintes particulières liées à une situation de handicap, veuillez contacter au préalable le référent handicap d'Adaliance, Bruno PANHARD au 01.46.21.74.33 ou via bruno.panhard@adaliance.com, afin que nous puissions, dans la mesure du possible, adapter l'action de formation.
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Vidéos témoignages des décideurs
Emmanuel Bertrand
Vice President, Sales - Cegedim Santé"Je doit dire qu’à chaque fois, nous avons eu des “TOP” intervenants…!!!"
Sébastien Langer
Founder & CEO Cabinet Istrium"On sent vraiment la différence dans l'impact au final qu'on les formations et les prestations sur l'entreprise et sur les collaborateurs"
Céline Deytieux
Directrice Générale de l'Ecole Supérieure de l'Immobilier (ESI - FNAIM)"On a un très bon retour, d’une manière générale, sur les prestations d’Adaliance."
Veronica Pollastri
Directrice de l'Excellence Commerciale - Cegedim Santé"Le petit + d’Adaliance, c’est l’humain !"
Guilhem Fraj
Directeur des Ressources Humaines - France RBC Investor & Treasury Services"Adaliance, c'est l'agilité et la résilience."
Alain Garnier
CEO Jamespot"Comme un bon médecin de famille, Adaliance nous suit et peut apporter une réponse encore plus rapide…"
Sébastien Lacroix
Director of customer experience; global training and Quality Performance chez Worldine"Adaliance est un partenaire de sérénité et de confiance…"
Daïna Herpe
Vice Présidente Transformation & Excellence - Cegedim Santé"L’offre a été extrêmement personnalisée pour répondre à nos besoins chez CEGEDIM Santé."
Boris Papin
DRH de la Fondation Action Enfance"Très satisfait de la collaboration que nous avons eue avec Adaliance, des résultats extrêmement concrets…"
Francis Villoz
Responsable formation chez France Gestion"Le petit plus d’Adaliance, c’est facile, c’est l’humain et qu’il y a beaucoup d’écoute !"
Nicolas Foucret
Responsable Projet Learning, Transformation & Excellence - Cegedim Santé"Un service qui est un service sur mesure et personnalisé en fonction des besoins que l’on a eus..."
Ce que disent les apprenants
+300 entreprises nous font confiance pour leurs enjeux stratégiques