Nous accompagnons les PME, ETI et Grands Comptes dans leurs transitions

Illustration du management de transition avec des professionnels de tous âges

Qu'est-ce que le management de transition ?

Face aux défis de la transformation digitale, de la gestion de crise, et des mutations sectorielles, les entreprises recherchent des solutions flexibles et immédiatement opérationnelles : le management de transition permet un relais efficace en cas d’absence ou de retrait d’un manager de pôle influent.

En France, le management de transition se traduit par :

  • Une croissance exceptionnelle : le chiffre d’affaires du secteur connaît une croissance continue depuis plusieurs années de l’ordre de 10 à 15% par an.
  • Une tarification compétitive : une alternative avantageuse par rapport aux recrutements traditionnels dans l’urgence.
  • Une application par secteur : 22,5% des missions sont liées au secteur de la finance, 16% aux RH et 15% au secteur de l’industrie, mais ce ne sont pas les uniques secteurs couverts par ces professionnels.

 

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Équipe de personnes pour illustrer le management de transition

Quels sont les bénéfices du Management de Transition ?

Les principaux bénéfices du Management de Transition sont :

  • Une expertise et une expérience avérées. Les managers de transition sont des professionnels expérimentés qui ont une expertise approfondie dans leur domaine d’activité. Ils disposent d’une expérience significative dans la gestion de situations complexes et dans la mise en œuvre de changements.
  • Une capacité d’intervention rapide. Les managers de transition peuvent être mis en place rapidement, ce qui permet aux entreprises de bénéficier d’une expertise immédiatement. Ils peuvent également être déployés à tout moment, y compris en cas d’urgence.
  • Une vision extérieure et objective. Les managers de transition sont des experts externes à l’entreprise. Ils apportent une vision extérieure et objective, ce qui peut être précieux pour les entreprises confrontées à des situations difficiles.
  • Un soutien et un accompagnement aux équipes. Les managers de transition peuvent apporter un soutien et un accompagnement aux équipes de l’entreprise. Ils peuvent les aider à développer leurs compétences et à faire face aux changements.

 

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Management de transition illustré par un duo de senior

Quels sont les atouts d'Adaliance pour vous accompagner dans vos transitions ?

Les atouts d’Adaliance pour vous accompagner sont :

  • Une équipe expérimentée et réactive
  • Un réseau de Managers de Transitions aguerri et disponible
  • Une écoute et une disponibilité pour vous proposer les profils les plus adaptés à votre contexte
  • Des outils intelligents pour initier et suivre vos missions dans le temps
  • Plus de 200 clients font confiance à Adaliance depuis plus de 12 ans

 

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Des exemples de missions que nous pouvons réaliser pour votre entreprise

Le management de transition, avec Adaliance, pour faire face à vos défis :

  • DRH de transition
  • DG de transition
  • DAF de transition
  • DSI de transition
  • Directeur de la Communication de transition
  • Directeur Marketing de transition
  • Managers de transition (nous interroger)

HAPPY CLIENTS

+200 entreprises nous font confiance

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On a un très bon retour, d’une manière générale, sur les prestations d’Adaliance.

Céline Deytieux - Directrice Générale

Ecole Supérieure de l'Immobilier (ESI – Fnaim)

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Le petit + d’Adaliance, c’est l’humain !

Veronica Pollastri - Directrice de l’Excellence Commerciale

CEGEDIM Santé

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Adaliance, c’est l’agilité et la résilience.

Guilhem FRAJ - Directeur des Ressources Humaines

RBC Investor & Treasury Services

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Adaliance est un partenaire de sérénité et de confiance…

Sébastien Lacroix - Director of Customer experience, Global Training and Quality Performance

Wordline

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Comme un bon médecin de famille, Adaliance nous suit et peut apporter une réponse encore plus rapide…

Alain Garnier - CEO

Jamespot

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Adaliance accompagne Action Enfance depuis 18 mois dans le cadre d’un processus d’identification des valeurs collaboratives et de leurs principes d’action, au sein de notre organisation. Etape préalable à un travail qui se poursuivra par la réalisation d’un référentiel managérial, Adaliance avec rigueur, méthode, professionnalisme et disponibilité, contribue à l’évolution profonde de notre culture d’entreprise.

Boris Papin – DRH

Action Enfance

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Nous remercions chaleureusement Adaliance et plus particulièrement Bruno Panhard pour leur accompagnement. Nous sommes très satisfaits de la qualité des intervenants lors des missions d’audit et d’aide à la mise en conformité RGPD. Ils ont fait preuve de beaucoup de professionnalisme et ont réussi à vulgariser un sujet parfois complexe à appréhender.

Quentin Clerc – Sales Manager ETI & GE

Actradis.fr

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Réactivité, accompagnements sur mesure, parfaite compréhension de nos attentes… L’équipe et les consultants d’ADALIANCE nous ont toujours apporté un service de grande qualité.

François Des Courtils – Responsable Ressources Humaines

PERL (Groupe Nexity)

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J’ai eu le plaisir de travailler avec le Cabinet Adaliance, qui nous a accompagnés sur notre mise en conformité RGPD. J’ai été très satisfait de leur accompagnement, de leur réactivité et de la qualité de leurs consultants. Le partenariat développé a été très profitable. Je recommande vivement leurs services.

Grégoire Huet – Co-fondateur et Directeur Technique

Version Net

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Fin 2018, l’Adami a décidé de mettre en place le télétravail dans l’entreprise à raison d’un jour par semaine. Un groupe de managers s’est proposé pour élaborer une charte de télétravail et par là-même réfléchir aux implications et impacts techniques, organisationnels du télétravail. Assez rapidement, le besoin d’un accompagnement s’est fait sentir. Nous avons retenu Adaliance et nous n’avons pas regretté notre choix ! Ils nous ont proposé des kits de bonnes pratiques, dans la lignée de la charte. Puis un formateur télétravailleur convaincu et expert sur le sujet est venu former l’équipe de direction et les managers sur le management du télétravail. Une formation très vivante, concrète, avec des outils et des réflexes managériaux très adaptés.

Hélène de Marignan – RRH

Adami, Membre du CODIR

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Adaliance did a great job in helping us with our HR projects. They understands both the financial aspects and culture of international organisations such as ours. The reason why we selected Adaliance for our managerial and well being at work trainings, is that they proposed the most efficient approaches with concrete solutions while showing a good understanding of our environment. Adaliance also selects great quality professional trainers that know how to adapt quickly and find concrete solutions while being truly competent in their field.

Letizia Bertrand – HR Development and Training Officer

Council of Europe Development Bank

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Le petit plus d’Adaliance, c’est facile, c’est l’humain et qu’il y a beaucoup d’écoute !

Francis Villoz - Responsable formation

France Gestion

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