Formation : leadership et intelligence artificielle : prenez une longueur d'avance

Déjà +10 000 professionnels formés
⭐ 92% de taux de satisfaction*
I Durée : 1 jours (7h)
I Modalité : Mixte
I Éligibilité : OPCO / FNE
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Années d'expertise
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Experts métiers
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Talents transformés
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Satisfaction

Objectifs de la formation

  • Utilisez l'IA comme un appui pour renforcer votre leadership managérial et mieux structurer vos décisions et priorités.
  • Identifiez et mettez en place des cas d'usage intégrant l'IA adaptées aux objectifs de votre organisation et de vos équipes.
  • Comprenez les principaux risques, obligations et responsabilités liés aux usages de l'IA.
  • Cadrez et pilotez vos projets ou usages IA avec des critères de succès et des points de contrôle managériaux.

Notre approche pédagogique

01

Audit initial

Recueil des besoins spécifiques en amont.

02

Co-conception

Ajustement du programme à votre référentiel interne 2026.

03

Déploiement

Animation en format masterclass et ateliers interactifs.

04

Mesure du ROI

Outils d'évaluation du transfert des compétences sur le poste de travail.

Innovation Exclusive 2026

Ne formez plus à l'aveugle. Mesurez votre impact.

Grâce à notre outil exclusif de mesure du ROI inclus dans tous nos parcours, suivez l'adoption des compétences et l'impact sur vos KPIs en temps réel.

  • Tableaux de bord de progression disponibles dans votre extranet
  • Indicateurs de performance (KPIs) personnalisés
Tableau de bord de suivi du ROI pour la formation Formation leadership et IA : prenez une longueur d'avance

Public visé

  • Dirigeants, Managers, professionnels des ressources humaines et toute personne impliquée ou intéressée par le pilotage des équipes, la prise de décision ou la transformation des organisations par l'IA.
Illustration pour le parcours de formation Formation leadership et IA : prenez une longueur d'avance

Description & Programme détaillé

Les points forts de ce parcours

Cette formation permet aux leaders de comprendre comment s'appuyer sur l'intelligence artificielle pour optimiser leur leadership au quotidien. Vous développerez une vision d'avant-garde pour intégrer l'IA dans vos prises de décisions.

Si vous souhaitez un programme de formation sur-mesure sur cette thématique, merci de nous interroger

Programme :

Chapitre 1 : Opportunités IA au service du leadership managérial

  • Identification des décisions, activités et processus où l'IA se révèle utile.
  • Constitution d'une short list de cas d'usage adaptés au contexte des participants.
  • Critères de qualification : valeur, impacts, prérequis et facteurs de succès.

Chapitre 2 : Risques et responsabilités du manager face à l'IA

  • Identification des principaux risques : données, biais, réputation, dépendance.
  • Repères juridiques au niveau managérial : RGPD, droits d'auteur, IA Act, …
  • Matrice d'usage acceptable.

Chapitre 3 : Outils et modèles pour structurer le pilotage managérial

  • Kit de veille IA pour le manager : prompts, formats de synthèse et analyse des retours.
  • Structuration de l'aide à la décision et du reporting.
  • Modèles prêts à l'emploi : note de décision, compte rendu, plan d'action.
  • Prise en compte des outils autorisés et des règles de confidentialité.

Chapitre 4 : Identifier les cas d'usage IA dans l'équipe et l'organisation

  • Méthodologie d'inventaire applicable directement au sein des équipes.
  • Application d'une grille « Impact– Effort– risque ».
  • Formalisation via une fiche standard « cas d'usage ».

Chapitre 5 : Arbitrer et décider en tant que manager

  • Arbitrage entre quick wins et chantiers structurants.
  • Sélection de 1 à 3 priorités IA alignées avec les objectifs managériaux.
  • Choix des indicateurs (KPI) et critères de réussite.

Chapitre 6 : Piloter un projet IA en tant que manager

  • Étapes clés d'un projet IA : cadrage, données, POC, déploiement, go / no go.
  • Diagnostic de préparation à l'IA via la méthodologie RACE et ses 6 axes.
  • Intégration de la conduite du changement et de la mesure d'impact.

Cadre pédagogique et réglementaire

Modalités pédagogiques

La pédagogie repose principalement sur :

  • L'implication des stagiaires,
  • Le centrage permanent sur les préoccupations quotidiennes,
  • L'interactivité stagiaires / groupe / intervenante
  • Mises en situations, exercices, débriefing
  • 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d'accompagner et d'évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation.
Moyens et supports pédagogiques
  • Support de formation (jeu complet de slides).
  • Grilles de lecture et matrices d'aide à la décision.
  • Modèles de documents et fiches « cas d'usage ».
  • Kits de veille et de cadrage IA.
Évaluation et suivi
  • Test de positionnement au démarrage (auto-évaluation rapide).
  • Évaluation en continu tout au long de la journée (environ 70 % du temps dédié à des quiz, des votes via des outils interactifs, des ateliers et la présentation de cas d'usage concrets).
  • Évaluation à chaud en fin de session.
  • Évaluation à froid entre 1 et 2 mois après la formation
Profil formateur(s)
  • Formateur ou formatrice expert(e) des usages de l'IA en contexte managérial, avec expérience en gouvernance de projets et animation d'ateliers opérationnels.

Prérequis
  • Cette formation ne nécessite aucun pré-requis
Informations sur l'admission
  • Nous apportons une réponse sous 48 h à toute demande de formation.
  • L'inscription est possible jusqu'à 3 jours avant le démarrage, sous réserve de disponibilité.
  • Après analyse des besoins, un planning de mise en œuvre est défini conjointement.
  • La formation peut être réalisée en présentiel ou en distanciel.
  • Un formateur expérimenté, expert des usages de l'IA en contexte commercial, animera la session.
  • En distanciel, un ordinateur avec caméra et micro est requis.
Accessibilité
  • Si un bénéficiaire a des contraintes particulières liées à une situation de handicap, veuillez contacter au préalable le référent handicap d'Adaliance, Bruno PANHARD au 01.46.21.74.33 ou via bruno.panhard@adaliance.com, afin que nous puissions, dans la mesure du possible, adapter l'action de formation.

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    Vidéos témoignages des décideurs

    Ce que disent les apprenants

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    Maeva
    30 Juillet 2026
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    L’organisation et la personnalisation des sessions sont deux véritables atouts dans la construction des parcours de formation. Adaliance les maîtrise parfaitement.
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    MOURAD ALAOUI
    18 Juillet 2026
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    Amaury est un formateur vraiment pédagogue et attentif. Il a su rendre la formation ludique et très interactive. Je recommande à 100%
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    Katia Manuel
    25 Juin 2026
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    Merci à Amelie pour sa formation sur le management,j’ai beaucoup appris et j’ai très apprécié cette formatrice. C’était très enrichissant .
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    yassir habki
    25 Juin 2026
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    La formation en management est parfaite, avec Mme Amélie, formatrice très aimable, pédagogue et très sympa
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    TETELLE80 TOM
    17 Juin 2026
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    TRÈS BONNE FORMATION.
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    Céline Parmentier
    17 Juin 2026
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    L'accessibilité du formateur et du contenu. les tips clairs, constructifs et des moyens de le retenir et de les utiliser.
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    Sandrine RIANCHO
    16 Juin 2026
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    Formation très bien organisée sur un thème pas aussi simple et le tout en visio. cela se fait bien
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    Agnes Paquin
    2 Juin 2026
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    Intéressant, viens compléter nos autres formations sur la communication
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    Louise Marchet
    29 Mai 2026
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    J'ai apprécié la pédagogie de la formatrice, les exemples parlants, les exercices de mise en situation. Le contenu était bien sélectionné, avec le bon niveau de détail pour une bonne compréhension avec le bon niveau de synthèse. Le ton et le rythme étaient adaptatifs. Le timing était bien.
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    E MAB
    29 Mai 2026
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    trés bonne formation de Mr De Kermel
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    Carima Lasri
    29 Mai 2026
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    FORMATION AU TOP MERCI AMAURY FORMATEUR INSPIRANT ET PASSIONNE
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    Nes Har-Al
    7 Mai 2026
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    Organisme sérieux qui a répondu à nos attentes. La formatrice Tania est excellente !
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    Ludovic Bost
    6 Mai 2026
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    Formation de formateur très enrichissante, qui m’a permis de structurer mes pratiques pédagogiques et de gagner en aisance dans l’animation. Les apports sont concrets, facilement transposables et adaptés à la réalité du terrain. L’accompagnement était de qualité, favorisant les échanges et la prise de recul. Une formation que je recommande vivement pour monter en compétence ! Un grand merci à Tania pour son dynamisme et sa bienveillance 😉
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    DIEZEL DeVinci
    22 Avril 2026
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    Très dynamique et un apprentissage dans une très bonne ambiance.
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    Marie-Claude CAMPION
    15 Avril 2026
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    J’ai suivi la formation Cap Sérénité avec Rosine et j’en ressors pleinement satisfaite. Cette formation m’a apporté des clés concrètes et immédiatement applicables pour mieux gérer les situations de tension, prendre du recul et renforcer ma posture professionnelle avec plus de calme et de confiance. Rosine est une formatrice très à l’écoute, bienveillante et engagée. Elle sait créer un climat de confiance propice aux échanges, tout en apportant un cadre structuré et des outils pertinents. Son approche est à la fois humaine, pragmatique et profondément respectueuse. Les contenus sont clairs, bien rythmés et enrichis par des exemples concrets qui facilitent l’appropriation. Cette formation m’a permis de gagner en sérénité, tant sur le plan professionnel que personnel. Je recommande vivement la formation Cap Sérénité à toute personne souhaitant développer une posture plus apaisée et efficace dans son quotidien.
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    Marjorie Pinazo
    24 Mars 2026
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    Excellente formation sur les appels d'offre avec Maxime. Formation très enrichissante. Maxime a pu m'apporter une bonne méthode de travail et beaucoup d'outils. Je recommande.
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    ornella zedda
    20 Mars 2026
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    Formation de formateur interne avec Nicolas. 2 journées incroyablement enrichissante. Hâte de lire les livres conseillés par Nicolas et de m exercer au quotidien. Merci encore
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    Nicolas Nicolas
    26 Février 2026
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    J'ai pu bénéficier de 6 modules de coaching autour de la connaissance de soi, de l'intelligence émotionnelle et de l'assertivité. Rosine a maîtrisé son sujet de bout en bout, avec une véritable plus value concrète et déclinable immédiatement dans mon cadre professionnel. Je suis plus que satisfait de ce coaching.
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    AICHA Eb.
    17 Janvier 2026
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    Ces deux jours de formation sur la cohésion de groupe ont été une vraie parenthèse enrichissante. Tania est une formatrice passionnée, humaine et inspirante, on pourrait l’écouter pendant des heures. Une expérience riche, autant sur le plan professionnel qu’humain. Je recommande sincèrement l’organisme, peu importe la formation choisie. Merci Tania 🙏🏽
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    Brick Bouzid
    15 Janvier 2026
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    Excellente formation réalisée dans un cadre agréable avec Tanya une formatrice très dynamique
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    Raul Sanchez
    14 Janvier 2026
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    Une super expérience
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    Alice B
    9 Janvier 2026
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    J'ai assisté à une Formation Appel d'offre privé avec ADALIANCE. Un grand merci à Stéphanie pour ses apports ! je ressorts avec des outils concrets, utiles et activables. Je sais désormais ce que je vais pouvoir mettre en place pou m'aider et progresser !
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    Oceane Malet
    9 Janvier 2026
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    Formation très intéressante, et merci au formateur qui a su animer son cours !!
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    NINA NINA7
    8 Janvier 2026
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    Formation très intéressante et ludique merci
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    Teissier Emmanuelle
    8 Janvier 2026
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    Formateur et animation au top
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    Nourrou-Dine Migan
    23 Décembre 2025
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    La formation démarche commerciale s'est bien déroulée avec une approche pédagogique interactive et constructive de nos futurs projets.
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    Luc Vits
    11 Décembre 2025
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    Bonjour, Excellente formation menée de bout en bout par Julia avec écoute et compréhension. Les exercices ont permis de mettre en pratique les notions rappelées dans les slides avec un partage d'avis de différentes personnes dans les classes. Objectivement la formation donne envie d'approfondir les sujets et apporte une relecture plus pointue de mes futurs courriers.
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    Séverine H.
    19 Novembre 2025
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    Formation de Sensibilisation et prévention au Harcèlement très intéressante animée par Sylvia, qui a fait son maximum pour rendre la session interactive. Merci à elle !
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    Sophie VL
    13 Novembre 2025
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    Formation de 3 jours : Voyage vers son plein potentiel" Cette expérience marque un veritable avant/après' grâce aux outils transmis tant pour le développement personnel que professionnel. Un immense merci à Guillaume et Laurence pour votre altruisme, votre bienveillance et votre générosité.
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    Rabab SABI
    6 Novembre 2025
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    La formation "Voyage vers le plein potentiel" a été une véritable parenthèse de ressourcement. Elle m’a permise de me recentrer, de lâcher prise et de me reconnecter à l’essentiel. Je repars plus apaisée et pleine d’énergie positive.

    +300 entreprises nous font confiance pour leurs enjeux stratégiques

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    Questions fréquentes

    La formation est-elle prise en charge par les OPCO ?
    Oui, notre cabinet est qualifié Qualiopi. À ce titre, l'ensemble de nos parcours de formation peut faire l'objet d'une demande de financement auprès de votre OPCO ou du FNE-Formation.
    Pouvons-nous adapter le programme à notre secteur ?
    Absolument. Une phase d'audit initial sert précisément à contextualiser les cas pratiques et les jeux de rôle aux spécificités de votre activité en amont de l'animation.
    Est-ce que cette formation est éligible au CPF ?
    Pour l'instant, cette formation n'est pas encore éligible au CPF dans notre organisme.
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