L’essentiel de la commande publique pour dirigeants
Déjà +10 000 professionnels formés
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Objectifs de la formation
- Identifier les acteurs de la commande publique et leur rôle
- Connaître les procédures de passation et la composition du Dossier de
- Examiner les candidatures et les offres
- Comprendre les règles d'achèvement de la procédure
- Appréhender la vie d'un marché
Notre approche pédagogique
01
Audit initial
Recueil des besoins spécifiques en amont.
02
Co-conception
Ajustement du programme à votre référentiel interne 2026.
03
Déploiement
Animation en format masterclass et ateliers interactifs.
04
Mesure du ROI
Outils d'évaluation du transfert des compétences sur le poste de travail.
Innovation Exclusive 2026
Ne formez plus à l'aveugle. Mesurez votre impact.
Grâce à notre outil exclusif de mesure du ROI inclus dans tous nos parcours, suivez l'adoption des compétences et l'impact sur vos KPIs en temps réel.
- Tableaux de bord de progression disponibles dans votre extranet
- Indicateurs de performance (KPIs) personnalisés
Public visé
- Tout dirigeant ou collaborateur
Description & Programme détaillé
Les points forts de ce parcours
Maîtrisez l'essentiel de la commande publique pour dirigeants avec une approche pratique et juridique, pour des décisions éclairées.Si vous souhaitez un programme de formation sur-mesure sur cette thématique, merci de nous interroger.
Programme :
- Cerner le cadre général des marchés publics
- Le Code de la commande publique
- Les principes fondamentaux de la commande publique
- Les ESH et autres structures soumises au CCP
- La définition des marchés
- Identifier les acteurs de la commande publique et leur rôle :
- L'acheteur public
- Le pouvoir adjudicateur et l'entité adjudicatrice
- L'acheteur et le prescripteur
- Le rôle de la CAO
- Les groupements d'acheteurs : groupements de commandes et centrales d'achats
- Les opérateurs économiques
- Les entreprises pouvant participer à une
- procédure
- Les différents types de candidats
- Les sous-traitants
- Les démarches préalables à la passation des marchés
- Le sourcing
- La définition du besoin
- Le choix de la technique d'achat
- Allotir ou ne pas allotir ?
- La préparation des pièces
- L'acheteur public
- Identifier les seuils de procédure
- Les seuils de procédure
- Les règles de calcul de la valeur estimée du besoin
- Connaître les procédures de passation
- La publicité des marchés (seuils)
- Les supports de publication
- Les achats inférieurs aux seuils de procédure
- Les types de procédure : marchés de gré à gré, procédure adaptée, procédure formalisée (appel d'offres, procédure avec négociation, dialogue compétitif)
- Connaître la composition du Dossier de Consultation des Entreprises (DCE)
- Règlement de consultation
- Pièces particulières : AE, CCAP, CCTP
- Pièces générales : CCAG, CCTG
- Les annexes
- Examiner les candidatures et les offres
- La sélection des candidatures : exclusion, régularisation
- La détermination des critères de choix et leur pondération
- L'analyse et le classement des offres
- La possibilité de régulariser les offres
- Le choix de l'attributaire
- Le rapport de présentation
- Comprendre les règles d'achèvement de la procédure
- Les documents exigés de l'attributaire
- Information des candidats évincés
- La notification du marché et l'avis d'attribution
- Appréhender la vie d'un marché
- La reconduction des marchés
- Les modifications des marchés en cours d'exécution
- Les délais de paiement
Cadre pédagogique et réglementaire
Compétences acquises à l'issue de la formation
À l’issue de la formation, vous serez capable de :
- Mémoriser le jargon du droit de la commande publique
- Mesurer les enjeux de la commande publique (performance de l’achat, responsabilités…)
- (Re)connaître les règles de base applicables aux SA d’Hlm en matière d’achat public (passation et exécution)
Modalités pédagogiques
La pédagogie repose principalement sur :
- L'implication des stagiaires,
- Le centrage permanent sur les préoccupations quotidiennes,
- L'interactivité stagiaires / groupe / intervenante
- Mises en situations, exercices, débriefing
- 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d'accompagner et d'évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation.
Moyens et supports pédagogiques
- Etudes de cas
- Quizz
- QCM
- Support powerpoint
- Livret du participant
Évaluation et suivi
- 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d'accompagner et d'évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation.
- Test de positionnement au début et à la fin de la formation
- Évaluation tout au long de la formation (quizz, mises en situation, cas pratiques...)
- Évaluation à chaud à la fin de chaque session et évaluation à froid 2 mois après la formation
Profil formateur(s)
- Expert(e)-formateur(trice) spécialisé(e) en droit de la commande publique et marchés publics pour dirigeants.
Prérequis
- Cette formation ne nécessite aucun pré-requis
Informations sur l'admission
- Nous apportons une réponse en 48h à toute demande de formation.
- L'apprenant peut s'inscrire à notre formation jusqu'à 3 jours avant le début de la formation.
- Suite à l'analyse des besoins, un planning de mise en œuvre est défini conjointement.
- Cette formation peut être suivie en présentiel ou en distanciel.
- Un formateur expérimenté, expert du sujet animera la formation.
- Un ordinateur équipé d'une caméra sera nécessaire si la formation a lieu à distance.
- Évaluation à chaud lors de chaque session et évaluation à froid 2 mois après la formation.
Accessibilité
- Si un bénéficiaire a des contraintes particulières liées à une situation de handicap, veuillez contacter au préalable le référent handicap d'Adaliance, Bruno PANHARD au 01.46.21.74.33 ou via bruno.panhard@adaliance.com, afin que nous puissions, dans la mesure du possible, adapter l'action de formation.
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Vidéos témoignages des décideurs
Emmanuel Bertrand
Vice President, Sales - Cegedim Santé"Je dois dire qu’à chaque fois, nous avons eu des “TOP” intervenants…!!!"
Sébastien Langer
Founder & CEO Cabinet Istrium"On sent vraiment la différence dans l'impact au final qu'on les formations et les prestations sur l'entreprise et sur les collaborateurs"
Céline Deytieux
Directrice Générale de l'Ecole Supérieure de l'Immobilier (ESI - FNAIM)"On a un très bon retour, d’une manière générale, sur les prestations d’Adaliance."
Veronica Pollastri
Directrice de l'Excellence Commerciale - Cegedim Santé"Le petit + d’Adaliance, c’est l’humain !"
Guilhem Fraj
Directeur des Ressources Humaines - France RBC Investor & Treasury Services"Adaliance, c'est l'agilité et la résilience."
Alain Garnier
CEO Jamespot"Comme un bon médecin de famille, Adaliance nous suit et peut apporter une réponse encore plus rapide…"
Sébastien Lacroix
Director of customer experience; global training and Quality Performance chez Worldine"Adaliance est un partenaire de sérénité et de confiance…"
Daïna Herpe
Vice Présidente Transformation & Excellence - Cegedim Santé"L’offre a été extrêmement personnalisée pour répondre à nos besoins chez CEGEDIM Santé."
Boris Papin
DRH de la Fondation Action Enfance"Très satisfait de la collaboration que nous avons eue avec Adaliance, des résultats extrêmement concrets…"
Francis Villoz
Responsable formation chez France Gestion"Le petit plus d’Adaliance, c’est facile, c’est l’humain et qu’il y a beaucoup d’écoute !"
Nicolas Foucret
Responsable Projet Learning, Transformation & Excellence - Cegedim Santé"Un service qui est un service sur mesure et personnalisé en fonction des besoins que l’on a eus..."
Ce que disent les apprenants
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La formation est-elle prise en charge par les OPCO ?
Oui, notre cabinet est qualifié Qualiopi. À ce titre, l'ensemble de nos parcours de formation peut faire l'objet d'une demande de financement auprès de votre OPCO ou du FNE-Formation.
Pouvons-nous adapter le programme à notre secteur ?
Absolument. Une phase d'audit initial sert précisément à contextualiser les cas pratiques et les jeux de rôle aux spécificités de votre activité en amont de l'animation.
Est-ce que cette formation est éligible au CPF ?
Pour l'instant, cette formation n'est pas encore éligible au CPF dans notre organisme.