Le Développement Durable dans le secteur de l’immobilier
Déjà +10 000 professionnels formés
⭐ 92% de taux de satisfaction*
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Années d'expertise
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Talents transformés
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Satisfaction
Objectifs de la formation
- Identifier les problématiques environnementales
- Connaître le contexte réglementaire
- environnemental
- Identifier les leviers d'actions adaptés
- au secteur immobilier
Notre approche pédagogique
01
Audit initial
Recueil des besoins spécifiques en amont.
02
Co-conception
Ajustement du programme à votre référentiel interne 2026.
03
Déploiement
Animation en format masterclass et ateliers interactifs.
04
Mesure du ROI
Outils d'évaluation du transfert des compétences sur le poste de travail.
Innovation Exclusive 2026
Ne formez plus à l'aveugle. Mesurez votre impact.
Grâce à notre outil exclusif de mesure du ROI inclus dans tous nos parcours, suivez l'adoption des compétences et l'impact sur vos KPIs en temps réel.
- Tableaux de bord de progression disponibles dans votre extranet
- Indicateurs de performance (KPIs) personnalisés
Public visé
- Personne souhaitant être formée aux enjeux et aux leviers d'action du développement durable appliqués au secteur de l'immobilier.
Description & Programme détaillé
Les points forts de ce parcours
Intégrez les enjeux du développement durable dans vos projets immobiliers. Décryptez la réglementation (RE2020, ZAN) et définissez un plan d'action concret et chiffré.Si vous souhaitez un programme de formation sur-mesure sur cette thématique, merci de nous interroger
Programme :
- Les problématiques environnementales
- Etat des lieux du contexte historique et actuelle des principales problématiques environnementales : le dérèglement climatique, l'érosion de la biodiversité, l'épuisement des ressources et la gestion des déchets.
- Le cadre réglementaire
- Energie : RE2020, Décret Tertiaire, DPE, accélération des EnR, etc.
- Biodiversité : ZAN, étude d'impact, diagnostic zone humide, etc.
- Economie circulaire : Loi AGEC, REP Bâtiment, Diagnostic PEMD, Tri 7 flux, etc.
- Les leviers d'actions
- Objectif : identifier les leviers d'actions les plus impactants en fonction des activités
- Définir des garde-fous pour chaque étape d'un projet
- Prévoir des objectifs chiffrés permettant d'évaluer la performance d'un projet
- Ateliers thématiques
- Objectif : comprendre la transcription opérationnelle par la pratique
- Simulations sur des projets réels de l'entreprise
- Co-construction des actions théoriques
- Conclusion
- Formalisation du plan d'action
- Évaluation de l'atelier
- Le Développement Durable dans le secteur de l'immobilier
- Objectifs de la formation pour vos collaborateurs :
- Comprendre les problématiques environnementales mondiales, leurs causes et leurs conséquences : le dérèglement climatique, l'érosion de la biodiversité, l'épuisement des ressources et la gestion des déchets
- Connaître le contexte réglementaire environnemental
- Identifier les leviers d'actions adaptés au secteur immobilier
- Résultats attendus à la fin de la formation :
- Chaque participant aura pu :
- Monté en connaissances sur le contexte environnemental global
- Analysé le cadre réglementaire appliqué à ses activités
- Identifié des actions à mettre en place au quotidien dans son environnement
Cadre pédagogique et réglementaire
Compétences acquises à l'issue de la formation
À l’issue de la formation, vous serez capable de :
- Connaitre le contexte environnemental global et ses répercussions sur le monde de l'immobilier
- Maitriser des enjeux réglementaires relatif aux enjeux énergie, carbone, biodiversité et économie circulaire
- Connaitre les moyens d'intégrer ses messages dans les projets et actifs immobiliers
Modalités pédagogiques
La pédagogie repose principalement sur :
- L'implication des stagiaires,
- Le centrage permanent sur les préoccupations quotidiennes,
- L'interactivité stagiaires / groupe / intervenante
- Mises en situations, exercices, débriefing
- 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d'accompagner et d'évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation.
Moyens et supports pédagogiques
- Etudes de cas
- Quizz
- QCM
- Support powerpoint
- Livret du participant
Évaluation et suivi
- Test de positionnement au début et à la fin de la formation
- Evaluation tout au long de la formation (quizz, mises en situation, cas pratiques...)
- 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d'accompagner et d'évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation. (Cette information est présente sous "Modalités pédagogiques", mais doit apparaître sous "Modalités d'évaluation et de suivi" selon l'attendu).
- Un formateur expérimenté, expert du sujet animera la formation.
- Un ordinateur équipé d'une caméra sera nécessaire si la formation a lieu à distance.
- Évaluation à chaud lors de chaque session et évaluation à froid 2 mois après la formation.
Profil formateur(s)
- Expert(e)-formateur(trice) spécialisé(e) en RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises), immobilier durable et transition écologique.
Prérequis
- Cette formation ne nécessite aucun pré-requis
Informations sur l'admission
- Nous apportons une réponse en 48h à toute demande de formation.
- L'apprenant peut s'inscrire à notre formation jusqu'à 3 jours avant le début de la formation.
- Suite à l'analyse des besoins, un planning de mise en œuvre est défini conjointement.
- Cette formation peut être suivie en présentiel ou en distanciel.
- Un formateur expérimenté, expert du sujet animera la formation.
- Un ordinateur équipé d'une caméra sera nécessaire si la formation a lieu à distance.
- Évaluation à chaud lors de chaque session et évaluation à froid 2 mois après la formation.
Accessibilité
- Si un bénéficiaire a des contraintes particulières liées à une situation de handicap, veuillez contacter au préalable le référent handicap d'Adaliance, Bruno PANHARD au 01.46.21.74.33 ou via panhard@adaliance.com, afin que nous puissions, dans la mesure du possible, adapter l'action de formation.
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Vidéos témoignages des décideurs
Emmanuel Bertrand
Vice President, Sales - Cegedim Santé"Je dois dire qu’à chaque fois, nous avons eu des “TOP” intervenants…!!!"
Sébastien Langer
Founder & CEO Cabinet Istrium"On sent vraiment la différence dans l'impact au final qu'on les formations et les prestations sur l'entreprise et sur les collaborateurs"
Céline Deytieux
Directrice Générale de l'Ecole Supérieure de l'Immobilier (ESI - FNAIM)"On a un très bon retour, d’une manière générale, sur les prestations d’Adaliance."
Veronica Pollastri
Directrice de l'Excellence Commerciale - Cegedim Santé"Le petit + d’Adaliance, c’est l’humain !"
Guilhem Fraj
Directeur des Ressources Humaines - France RBC Investor & Treasury Services"Adaliance, c'est l'agilité et la résilience."
Alain Garnier
CEO Jamespot"Comme un bon médecin de famille, Adaliance nous suit et peut apporter une réponse encore plus rapide…"
Sébastien Lacroix
Director of customer experience; global training and Quality Performance chez Worldine"Adaliance est un partenaire de sérénité et de confiance…"
Daïna Herpe
Vice Présidente Transformation & Excellence - Cegedim Santé"L’offre a été extrêmement personnalisée pour répondre à nos besoins chez CEGEDIM Santé."
Boris Papin
DRH de la Fondation Action Enfance"Très satisfait de la collaboration que nous avons eue avec Adaliance, des résultats extrêmement concrets…"
Francis Villoz
Responsable formation chez France Gestion"Le petit plus d’Adaliance, c’est facile, c’est l’humain et qu’il y a beaucoup d’écoute !"
Nicolas Foucret
Responsable Projet Learning, Transformation & Excellence - Cegedim Santé"Un service qui est un service sur mesure et personnalisé en fonction des besoins que l’on a eus..."
Ce que disent les apprenants
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Planifier un échange de 30 minutes avec un expert-conseilQuestions fréquentes
La formation est-elle prise en charge par les OPCO ?
Oui, notre cabinet est qualifié Qualiopi. À ce titre, l'ensemble de nos parcours de formation peut faire l'objet d'une demande de financement auprès de votre OPCO ou du FNE-Formation.
Pouvons-nous adapter le programme à notre secteur ?
Absolument. Une phase d'audit initial sert précisément à contextualiser les cas pratiques et les jeux de rôle aux spécificités de votre activité en amont de l'animation.
Est-ce que cette formation est éligible au CPF ?
Pour l'instant, cette formation n'est pas encore éligible au CPF dans notre organisme.