Les Fondamentaux Des Marchés Publics
Déjà +10 000 professionnels formés
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Objectifs de la formation
- Définir le jargon des marchés publics, passer un marché public dans le respect de la réglementation et suivre les points majeurs de l'exécution d'un marché
- Cerner le cadre général des marchés publics
- Définir son besoin et identifier les outils contractuels pour y répondre
- Choisir la procédure de passation adéquate
- Préparer puis mettre en œuvre la procédure de passation
- Maîtriser le suivi administratif et financier du marché
- Prévenir les litiges et gérer les difficultés d'exécution
Notre approche pédagogique
01
Audit initial
Recueil des besoins spécifiques en amont.
02
Co-conception
Ajustement du programme à votre référentiel interne 2026.
03
Déploiement
Animation en format masterclass et ateliers interactifs.
04
Mesure du ROI
Outils d'évaluation du transfert des compétences sur le poste de travail.
Innovation Exclusive 2026
Ne formez plus à l'aveugle. Mesurez votre impact.
Grâce à notre outil exclusif de mesure du ROI inclus dans tous nos parcours, suivez l'adoption des compétences et l'impact sur vos KPIs en temps réel.
- Tableaux de bord de progression disponibles dans votre extranet
- Indicateurs de performance (KPIs) personnalisés
Public visé
- Personne souhaitant être formée aux fondamentaux des marchés publics, depuis la définition des besoins jusqu'au suivi et la gestion des litiges.
Description & Programme détaillé
Les points forts de ce parcours
Maîtrisez les fondamentaux des marchés publics, de la définition des besoins au suivi contractuel, avec une approche pratique et juridique.Si vous souhaitez un programme de formation sur-mesure sur cette thématique, merci de nous interroger.
Programme :
- Cerner le cadre général des marchés publics
- La définition des marchés publics
- La différence entre VEFA et marché
- Les différentes natures de prestations
- Les principes fondamentaux et le cadre juridique
- Les différentes terminologies pour désigner l'acheteur public
- Les regroupements d'acheteurs
- Les acteurs de la commande publique et leurs rôles respectifs
- Définir son besoin et identifier les outils contractuels pour y répondre
- La définition quantitative et qualitative des besoins (éléments clefs du besoin, spécifications techniques…)
- Les différentes formes de marchés : marchés ordinaires, marchés à tranches, accords-cadres…
- L'allotissement ou le fractionnement du besoin en plusieurs sous-ensembles
- Les exceptions à l'allotissement et les marchés globaux
- Choisir la procédure de passation adéquate
- La définition et les seuils des différentes procédures :
- Marchés sans publicité ni mise en concurrence
- Marchés passés selon une procédure adaptée (MAPA)
- Marchés passés selon une procédure formalisée
- Préparer puis mettre en œuvre la procédure de passation
- La constitution du DCE et des pièces marchés
- Les seuils de publicité
- Le circuit complet du lancement à l'attribution des offres
- Les recours contentieux
- Maîtriser le suivi administratif et financier du marché
- Le régime du prix dans les marchés publics, la modification des marchés
- Le règlement financier
- Les sommes payées au titulaire : avance, acompte, primes
- Les sommes déduites des factures ou situations du titulaire : retenue de garantie (pour
- les travaux), pénalités, sommes payées aux sous- traitants
- La procédure et le délai de paiement
- La clôture financière du marché : le DGD
- Prévenir les litiges et gérer les difficultés d'exécution
- L'anticipation et la gestion des problématiques courantes d'exécution
- La résiliation des marchés
Cadre pédagogique et réglementaire
Compétences acquises à l'issue de la formation
À l’issue de la formation, vous serez capable de :
- Etes-vous apte à définir le jargon des marchés publics ?
- Etes-vous apte à définir votre besoin et à identifier les outils contractuels pour y répondre ?
- Etes-vous apte à choisir la procédure de passation adéquate ?
- Savez-vous préparer puis mettre en œuvre la procédure de passation ?
- Maîtrisez-vous le suivi administratif et financier du marché ?
- Etes-vous apte à prévenir les litiges et gérer les difficultés d’exécution ?
Modalités pédagogiques
La pédagogie repose principalement sur :
- L'implication des stagiaires,
- Le centrage permanent sur les préoccupations quotidiennes,
- L'interactivité stagiaires / groupe / intervenante
- Mises en situations, exercices, débriefing
- 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d'accompagner et d'évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation.
Moyens et supports pédagogiques
- Etudes de cas
- Quizz
- QCM
- Support powerpoint
- Livret du participant
Évaluation et suivi
- 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d'accompagner et d'évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation.
- Test de positionnement au début et à la fin de la formation
- Évaluation tout au long de la formation (quizz, mises en situation, cas pratiques...)
- Évaluation à chaud à la fin de chaque session et évaluation à froid 2 mois après la formation
Profil formateur(s)
- Expert(e)-formateur(trice) spécialisé(e) en droit de la commande publique et marchés publics.
Prérequis
- Cette formation ne nécessite aucun pré-requis
Informations sur l'admission
- Nous apportons une réponse en 48h à toute demande de formation.
- L'apprenant peut s'inscrire à notre formation jusqu'à 3 jours avant le début de la formation.
- Suite à l'analyse des besoins, un planning de mise en œuvre est défini conjointement.
- Cette formation peut être suivie en présentiel ou en distanciel.
- Un formateur expérimenté, expert du sujet animera la formation.
- Un ordinateur équipé d'une caméra sera nécessaire si la formation a lieu à distance.
- Évaluation à chaud lors de chaque session et évaluation à froid 2 mois après la formation.
Accessibilité
- Si un bénéficiaire a des contraintes particulières liées à une situation de handicap, veuillez contacter au préalable le référent handicap d'Adaliance, Bruno PANHARD au 01.46.21.74.33 ou via bruno.panhard@adaliance.com, afin que nous puissions, dans la mesure du possible, adapter l'action de formation.
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Vidéos témoignages des décideurs
Emmanuel Bertrand
Vice President, Sales - Cegedim Santé"Je dois dire qu’à chaque fois, nous avons eu des “TOP” intervenants…!!!"
Sébastien Langer
Founder & CEO Cabinet Istrium"On sent vraiment la différence dans l'impact au final qu'on les formations et les prestations sur l'entreprise et sur les collaborateurs"
Céline Deytieux
Directrice Générale de l'Ecole Supérieure de l'Immobilier (ESI - FNAIM)"On a un très bon retour, d’une manière générale, sur les prestations d’Adaliance."
Veronica Pollastri
Directrice de l'Excellence Commerciale - Cegedim Santé"Le petit + d’Adaliance, c’est l’humain !"
Guilhem Fraj
Directeur des Ressources Humaines - France RBC Investor & Treasury Services"Adaliance, c'est l'agilité et la résilience."
Alain Garnier
CEO Jamespot"Comme un bon médecin de famille, Adaliance nous suit et peut apporter une réponse encore plus rapide…"
Sébastien Lacroix
Director of customer experience; global training and Quality Performance chez Worldine"Adaliance est un partenaire de sérénité et de confiance…"
Daïna Herpe
Vice Présidente Transformation & Excellence - Cegedim Santé"L’offre a été extrêmement personnalisée pour répondre à nos besoins chez CEGEDIM Santé."
Boris Papin
DRH de la Fondation Action Enfance"Très satisfait de la collaboration que nous avons eue avec Adaliance, des résultats extrêmement concrets…"
Francis Villoz
Responsable formation chez France Gestion"Le petit plus d’Adaliance, c’est facile, c’est l’humain et qu’il y a beaucoup d’écoute !"
Nicolas Foucret
Responsable Projet Learning, Transformation & Excellence - Cegedim Santé"Un service qui est un service sur mesure et personnalisé en fonction des besoins que l’on a eus..."
Ce que disent les apprenants
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Planifier un échange de 30 minutes avec un expert-conseilQuestions fréquentes
La formation est-elle prise en charge par les OPCO ?
Oui, notre cabinet est qualifié Qualiopi. À ce titre, l'ensemble de nos parcours de formation peut faire l'objet d'une demande de financement auprès de votre OPCO ou du FNE-Formation.
Pouvons-nous adapter le programme à notre secteur ?
Absolument. Une phase d'audit initial sert précisément à contextualiser les cas pratiques et les jeux de rôle aux spécificités de votre activité en amont de l'animation.
Est-ce que cette formation est éligible au CPF ?
Pour l'instant, cette formation n'est pas encore éligible au CPF dans notre organisme.