Déployer l'IA dans son ESH
Déjà +10 000 professionnels formés
⭐ 95% de taux de satisfaction*
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Années d'expertise
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Experts métiers
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Talents transformés
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Satisfaction (20 avis)
Objectifs de la formation
- Comprendre Savoir cadrer un déploiement d'IA dans une ESH. Définir le périmètre, les usages autorisés et les rôles, puis formaliser le tout dans une charte IA et des documents de référence afin de contenir le « shadow AI » et de lever les freins.
- Appliquer les repères de conformité : AI Act (approche par les risques, rôle de « déployeur ») et articulation avec le RGPD, dont les points de vigilance sur la décision automatisée.
- Sécuriser les usages et la relation fournisseurs : identifier les risques (biais, erreurs, confidentialité, sécurité, propriété intellectuelle, environnement) et mettre en place des garde-fous.
- Sélectionner et prioriser des cas d'usage à valeur pour une ESH, en évaluant leur impact sur les tâches et en qualifiant leur niveau de risque au regard de l'AI Act, afin de savoir identifier ceux pouvant relever de catégories à risque élevé.
Notre approche pédagogique
01
Audit initial
Recueil des besoins spécifiques en amont.
02
Co-conception
Ajustement du programme à votre référentiel interne 2026.
03
Déploiement
Animation en format masterclass et ateliers interactifs.
04
Mesure du ROI
Outils d'évaluation du transfert des compétences sur le poste de travail.
Innovation Exclusive 2026
Ne formez plus à l'aveugle. Mesurez votre impact.
Grâce à notre outil exclusif de mesure du ROI inclus dans tous nos parcours, suivez l'adoption des compétences et l'impact sur vos KPIs en temps réel.
- Tableaux de bord de progression disponibles dans votre extranet
- Indicateurs de performance (KPIs) personnalisés
Public visé
- Personne souhaitant être formée à la maîtrise de ChatGPT et aux meilleures techniques de prompting pour rester compétitif dans son métier.
Description & Programme détaillé
Les points forts de ce parcours
Maîtrisez ChatGPT et les techniques de prompting pour rester compétitif dans votre métier grâce à une approche pratique et concrète.Si vous souhaitez un programme de formation sur-mesure sur cette thématique, merci de nous interroger.
Programme :
- Conformité de l'IA à l'AI Act européen
- Présentation du cadre juridique et des obligations légales issues du règlement européen sur l'intelligence artificielle ;
- Approche par niveau de risque, calendrier d'entrée en vigueur, autorités de tutelle en France, et nouveau statut de « déployeur » ;
- Articulation avec le RGPD : complémentarité entre les textes, implications de l'article 22 (droit d'opposition à une décision automatisée) ;
- Chaîne de responsabilité et gestion des fournisseurs : intégration nécessaire des prestataires externes dans la démarche de conformité ;
- Pilotage des relations avec les fournisseurs d'IA : clauses contractuelles clés à analyser, exigences de transparence, documentation des preuves raisonnables ;
- Spécificités pour le secteur du logement social (Fédération des ESH) : pré-identification des cas d'usage à haut risque ;
- Rôles respectifs des RH et des DSI : responsabilités opérationnelles et actions concrètes à mettre en œuvre
- Checklist des étapes à réaliser pour atteindre la conformité.
- Checklist des étapes à réaliser pour atteindre la conformité.
- Présentation du cadre juridique et des obligations légales issues du règlement européen sur l'intelligence artificielle ;
- Impact de l'IA générative sur les métiers
- Comprendre le phénomène de « shadow AI » et ses conséquences organisationnelles ;
- Analyse des impacts réels : l'IA modifie certaines tâches sans supprimer les métiers ;
- Étude de cas : exemple du gardien d'immeuble pour illustrer les tâches remplacées, augmentées ou créées (nouvelles tâches).
- Comprendre le phénomène de « shadow AI » et ses conséquences organisationnelles ;
- Accompagnement des collaborateurs et gestion des inquiétudes
- Revue des études et enquêtes : quelles sont les peurs exprimées face à l'IA ;
- Réassurance : expliquer les limites des IA génératives et leur impact organisationnel circonscrit aux tâches ;
- Biais des IA génératives : conséquences sur le recrutement et leviers de correction ;
- Revue des études et enquêtes : quelles sont les peurs exprimées face à l'IA ;
- Déconstruction « Debunker » des idées reçues sur l'IA
- Éclairage sur l'impact environnemental réel : démystification des chiffres alarmistes, prise de conscience de l'impact IA global.
- Réponses factuelles aux principales idées fausses sur l'intelligence artificielle ;
- Comment faire face aux peurs générées par l'arrivée de l'intelligence artificielle ?
- Éclairage sur l'impact environnemental réel : démystification des chiffres alarmistes, prise de conscience de l'impact IA global.
- Kit de déploiement
- Mise à disposition d'un kit de sensibilisation : slides de présentation, modèles d'ateliers, fiches argumentaires ;
- Echanges et conseils pour adapter ces contenus aux spécificités de chaque structure ;
- Mise à disposition d'un kit de sensibilisation : slides de présentation, modèles d'ateliers, fiches argumentaires ;
Cadre pédagogique et réglementaire
Compétences acquises à l'issue de la formation
À l’issue de la formation, vous serez capable de :
- Savez-vous définir les étapes clés pour structurer le lancement d'un projet d'IA au sein d'une ESH ?
- Connaissez-vous les règles de conformité (RGPD, AI Act) à respecter lors de l'utilisation de l'intelligence artificielle ?
- Êtes-vous capable d'identifier les points de vigilance pour sécuriser les données lors de vos échanges avec des fournisseurs d'IA ?
- Savez-vous utiliser des critères précis pour choisir et prioriser les projets d'IA les plus utiles pour votre activité ?
Modalités pédagogiques
La pédagogie repose principalement sur :
- L'implication des stagiaires,
- Le centrage permanent sur les préoccupations quotidiennes,
- L'interactivité stagiaires / groupe / intervenante
- Mises en situations, exercices, débriefing
- 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d'accompagner et d'évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation.
Moyens et supports pédagogiques
- Etudes de cas
- Quizz
- QCM
- Support powerpoint
- Livret du participant
Évaluation et suivi
- 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d'accompagner et d'évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation.
- Test de positionnement au début et à la fin de la formation
- Évaluation tout au long de la formation (quizz, mises en situation, cas pratiques...)
- Évaluation à chaud à la fin de chaque session et évaluation à froid 2 mois après la formation
Profil formateur(s)
- Expert(e)-formateur(trice) spécialisé(e) en intelligence artificielle, ChatGPT et prompt engineering.
Prérequis
- Cette formation ne nécessite aucun pré-requis
Informations sur l'admission
- Nous apportons une réponse en 48h à toute demande de formation.
- L'apprenant peut s'inscrire à notre formation jusqu'à 3 jours avant le début de la formation.
- Suite à l'analyse des besoins, un planning de mise en œuvre est défini conjointement.
- Cette formation peut être suivie en présentiel ou en distanciel.
- Un formateur expérimenté, expert du sujet animera la formation.
- Un ordinateur équipé d'une caméra sera nécessaire si la formation a lieu à distance.
- Évaluation à chaud lors de chaque session et évaluation à froid 2 mois après la formation.
Accessibilité
- Si un bénéficiaire a des contraintes particulières liées à une situation de handicap, veuillez contacter au préalable le référent handicap d'Adaliance, Bruno PANHARD au 01.46.21.74.33 ou via bruno.panhard@adaliance.com, afin que nous puissions, dans la mesure du possible, adapter l'action de formation.
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Vidéos témoignages des décideurs
Emmanuel Bertrand
Vice President, Sales - Cegedim Santé"Je dois dire qu’à chaque fois, nous avons eu des “TOP” intervenants…!!!"
Sébastien Langer
Founder & CEO Cabinet Istrium"On sent vraiment la différence dans l'impact au final qu'on les formations et les prestations sur l'entreprise et sur les collaborateurs"
Céline Deytieux
Directrice Générale de l'Ecole Supérieure de l'Immobilier (ESI - FNAIM)"On a un très bon retour, d’une manière générale, sur les prestations d’Adaliance."
Veronica Pollastri
Directrice de l'Excellence Commerciale - Cegedim Santé"Le petit + d’Adaliance, c’est l’humain !"
Guilhem Fraj
Directeur des Ressources Humaines - France RBC Investor & Treasury Services"Adaliance, c'est l'agilité et la résilience."
Alain Garnier
CEO Jamespot"Comme un bon médecin de famille, Adaliance nous suit et peut apporter une réponse encore plus rapide…"
Sébastien Lacroix
Director of customer experience; global training and Quality Performance chez Worldine"Adaliance est un partenaire de sérénité et de confiance…"
Daïna Herpe
Vice Présidente Transformation & Excellence - Cegedim Santé"L’offre a été extrêmement personnalisée pour répondre à nos besoins chez CEGEDIM Santé."
Boris Papin
DRH de la Fondation Action Enfance"Très satisfait de la collaboration que nous avons eue avec Adaliance, des résultats extrêmement concrets…"
Francis Villoz
Responsable formation chez France Gestion"Le petit plus d’Adaliance, c’est facile, c’est l’humain et qu’il y a beaucoup d’écoute !"
Nicolas Foucret
Responsable Projet Learning, Transformation & Excellence - Cegedim Santé"Un service qui est un service sur mesure et personnalisé en fonction des besoins que l’on a eus..."
Ce que disent les apprenants
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La formation est-elle prise en charge par les OPCO ?
Oui, notre cabinet est qualifié Qualiopi. À ce titre, l'ensemble de nos parcours de formation peut faire l'objet d'une demande de financement auprès de votre OPCO ou du FNE-Formation.
Pouvons-nous adapter le programme à notre secteur ?
Absolument. Une phase d'audit initial sert précisément à contextualiser les cas pratiques et les jeux de rôle aux spécificités de votre activité en amont de l'animation.
Est-ce que cette formation est éligible au CPF ?
Pour l'instant, cette formation n'est pas encore éligible au CPF dans notre organisme.