Formation : améliorer la cohésion et la communication grâce au DISC
Objectifs de la formation
- Améliorer la cohésion et la communication dans votre équipe et votre entreprise grâce au DISC
- Créer du lien et de la cohésion entre les participants en créant des souvenirs et des émotions communes
- Se découvrir et découvrir les autres
- Apprendre l'agilité relationnelle pour communiquer efficacement sans jugement
Notre approche pédagogique
Audit initial
Recueil des besoins spécifiques en amont.
Co-conception
Ajustement du programme à votre référentiel interne 2026.
Déploiement
Animation en format masterclass et ateliers interactifs.
Mesure du ROI
Outils d'évaluation du transfert des compétences sur le poste de travail.
Ne formez plus à l'aveugle. Mesurez votre impact.
Grâce à notre outil exclusif de mesure du ROI inclus dans tous nos parcours, suivez l'adoption des compétences et l'impact sur vos KPIs en temps réel.
- Tableaux de bord de progression disponibles dans votre extranet
- Indicateurs de performance (KPIs) personnalisés
Public visé
- Personne souhaitant être formée à l'utilisation de la méthode DISC pour améliorer la communication et la cohésion d'équipe
Description & Programme détaillé
Les points forts de ce parcours
Décodez les comportements pour mieux communiquer ! Grâce au DISC, identifiez votre profil et celui des autres, développez votre agilité relationnelle et renforcez la cohésion de votre équipe avec une approche pratique et concrète.Si vous souhaitez un programme de formation sur-mesure sur cette thématique, merci de nous interroger.
Programme :
JOUR 1 - Cohésion et découverte des autres participants
MATIN
- Lancement de la formation : présentation des intervenants, contexte, règles de bienveillance, de participation, de curiosité
- Instaurer une atmosphère détendue grâce au rire
- Brise-glace
- Tour de table ludique
- Prendre conscience de ses croyances
- Exercices flash, à refaire à l'issue de la formation pour confronter l'évolution de sa perception
- Développer une vision commune
- Brainstorming sur l'entreprise (valeurs, philosophie, etc.) en sous-groupes
- Mise en commun
- Vote final
APRES-MIDI
- Créer une histoire et des émotions
- Réalisation d'un court métrage en équipe
- Mots-clés : créativité, défi, écoute, prise de décision en commun, résolution de problématiques liées aux contraintes (matériel, lieu)
- Participer aux votes pour le meilleur court-métrage
- Visionnage des courts-métrages
- Votes (résultats gardés secrets)
JOUR 2 - Le DISC et la communication « en couleurs »
MATIN
Les participants seront scindés en 2 groupes pour plus d'interactivité, avec chaque formateur
- Découvrir la méthode DISC
- Comprendre le modèle, ses objectifs et ses domaines d'application
- Associer les 4 couleurs aux 4 styles comportementaux
- Jouer pour ancrer la méthode (groupe et individuel)
- Observer et découvrir la couleur des autres
- Trouver des indices dans le verbal et le non-verbal
- Mise en pratique : exercices d'observation
- Découvrir son profil naturel et son profil adapté
- Remise du compte-rendu de 30 pages
- Explication (style naturel/adapté, sur-régime/sous-régime, forces motrices)
- Remise d'un accessoire à la couleur de chaque participant
APRES-MIDI
Tous les participants seront réunis
- Renforcer son impact en s'adaptant au profil de son interlocuteur
- Identifier les forces, faiblesses, motivations et besoins de chaque couleur
Les participants seront scindés en 4 groupes pour plus d'intimité et d'interactivité
Groupes 1 et 2 avec un formateur
- Questions/réponses sur le profil
- Anticiper tensions et difficultés relationnelles
- Travail sur ses interactions avec les autres
- S'approprier les bonnes pratiques pour une meilleure communication et des relations apaisées
Groupes 3 et 4 en autonomie avec des consignes
- Pratiquer l'agilité relationnelle
- Jeux de rôle et improvisation d'une saynète avec sa propre couleur
- Jeux de rôle et improvisation d'une saynète avec les autres couleurs
JOUR 2 et fin de la formation
Regroupement de tous les participants
- Prendre conscience de ses croyances
- Refaire l'exercice flash sur ses croyances pour se confronter à l'évolution de sa propre perception à la fin de ce séminaire
- Anticiper les réactions au stress de chaque couleur
- Extrait de films
- Rire ensemble
- Vidéos humoristiques sur les différents profils DISC :
- Les 4 couleurs en réunion
- Le recrutement d'un commercial
- L'entretien annuel
- Les 4 couleurs des agents immobiliers
Cadre pédagogique et réglementaire
Modalités pédagogiques
La pédagogie repose principalement sur :
- L'implication des stagiaires,
- Le centrage permanent sur les préoccupations quotidiennes,
- L'interactivité stagiaires / groupe / intervenante
- Mises en situations, exercices, débriefing
- 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d'accompagner et d'évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation.
Moyens et supports pédagogiques
- Etudes de cas
- Quizz
- QCM
- Support powerpoint
- Livret du participant
Évaluation et suivi
- Test de positionnement au début et à la fin de la formation
- Evaluation tout au long de la formation (quizz, mises en situation, cas pratiques...)
- 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d'accompagner et d'évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation. (Cette information est présente sous "Modalités pédagogiques", mais doit apparaître sous "Modalités d'évaluation et de suivi" selon l'attendu).
- Un formateur expérimenté, expert du sujet animera la formation.
- Un ordinateur équipé d'une caméra sera nécessaire si la formation a lieu à distance.
- Évaluation à chaud lors de chaque session et évaluation à froid 2 mois après la formation.
Profil formateur(s)
- Expert(e)-formateur(trice) spécialisé(e) en psychologie du travail, dynamique d'équipe et communication interpersonnelle.
Prérequis
- Cette formation ne nécessite aucun pré-requis
Informations sur l'admission
- Nous apportons une réponse en 48h à toute demande de formation.
- L'apprenant peut s'inscrire à notre formation jusqu'à 3 jours avant le début de la formation.
- Suite à l'analyse des besoins, un planning de mise en œuvre est défini conjointement.
- Cette formation peut être suivie en présentiel ou en distanciel.
- Un formateur expérimenté, expert du sujet animera la formation.
- Un ordinateur équipé d'une caméra sera nécessaire si la formation a lieu à distance.
- Évaluation à chaud lors de chaque session et évaluation à froid 2 mois après la formation.
Accessibilité
- Si un bénéficiaire a des contraintes particulières liées à une situation de handicap, veuillez contacter au préalable le référent handicap d'Adaliance, Bruno PANHARD au 01.46.21.74.33 ou via panhard@adaliance.com, afin que nous puissions, dans la mesure du possible, adapter l'action de formation.
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Vidéos témoignages des décideurs
Emmanuel Bertrand
Vice President, Sales - Cegedim Santé"Je doit dire qu’à chaque fois, nous avons eu des “TOP” intervenants…!!!"
Sébastien Langer
Founder & CEO Cabinet Istrium"On sent vraiment la différence dans l'impact au final qu'on les formations et les prestations sur l'entreprise et sur les collaborateurs"
Céline Deytieux
Directrice Générale de l'Ecole Supérieure de l'Immobilier (ESI - FNAIM)"On a un très bon retour, d’une manière générale, sur les prestations d’Adaliance."
Veronica Pollastri
Directrice de l'Excellence Commerciale - Cegedim Santé"Le petit + d’Adaliance, c’est l’humain !"
Guilhem Fraj
Directeur des Ressources Humaines - France RBC Investor & Treasury Services"Adaliance, c'est l'agilité et la résilience."
Alain Garnier
CEO Jamespot"Comme un bon médecin de famille, Adaliance nous suit et peut apporter une réponse encore plus rapide…"
Sébastien Lacroix
Director of customer experience; global training and Quality Performance chez Worldine"Adaliance est un partenaire de sérénité et de confiance…"
Daïna Herpe
Vice Présidente Transformation & Excellence - Cegedim Santé"L’offre a été extrêmement personnalisée pour répondre à nos besoins chez CEGEDIM Santé."
Boris Papin
DRH de la Fondation Action Enfance"Très satisfait de la collaboration que nous avons eue avec Adaliance, des résultats extrêmement concrets…"
Francis Villoz
Responsable formation chez France Gestion"Le petit plus d’Adaliance, c’est facile, c’est l’humain et qu’il y a beaucoup d’écoute !"
Nicolas Foucret
Responsable Projet Learning, Transformation & Excellence - Cegedim Santé"Un service qui est un service sur mesure et personnalisé en fonction des besoins que l’on a eus..."
Ce que disent les apprenants
+300 entreprises nous font confiance pour leurs enjeux stratégiques