Management co-responsable Niveau 2
Déjà +10 000 professionnels formés
⭐ 90% de taux de satisfaction*
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Années d'expertise
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Experts métiers
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Talents transformés
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Satisfaction (9 avis)
Objectifs de la formation
- S'entendre sur une culture managériale commune centrée sur la relation « Adulte / Adulte »
- S'approprier les 4 rôles de votre référentiel managérial :
- Fédérer autour d'un projet et de valeurs communes
- Créer les conditions de la responsabilisation et de la collaboration
- Soutenir l'agilité et l'innovation
- Faire preuve d'équité et valoriser la diversité
Notre approche pédagogique
01
Audit initial
Recueil des besoins spécifiques en amont.
02
Co-conception
Ajustement du programme à votre référentiel interne 2026.
03
Déploiement
Animation en format masterclass et ateliers interactifs.
04
Mesure du ROI
Outils d'évaluation du transfert des compétences sur le poste de travail.
Innovation Exclusive 2026
Ne formez plus à l'aveugle. Mesurez votre impact.
Grâce à notre outil exclusif de mesure du ROI inclus dans tous nos parcours, suivez l'adoption des compétences et l'impact sur vos KPIs en temps réel.
- Tableaux de bord de progression disponibles dans votre extranet
- Indicateurs de performance (KPIs) personnalisés
Public visé
- Les Managers
Description & Programme détaillé
Les points forts de ce parcours
Révolutionnez votre management ! Passez du manager qui contrôle au leader qui orchestre, en développant une culture de la co-responsabilité et de l'intelligence collective pour une performance durable, avec une approche pratique et concrète.Si vous souhaitez un programme de formation sur-mesure sur cette thématique, merci de nous interroger
Programme :
Jour 1
- Une tradition d'engagement et de don de soi
- Fédérer autour de valeurs communes
- Permettre à chacun d'être responsable de sa mission
- Veiller à l'appropriation de chacun du projet commun
- Modalités pédagogiques :
- Sélection de pratiques de suivi de l'appropriation des valeurs
- Mises en situation d'entretiens de responsabilisation
- Exercice de déclinaison du projet au niveau de l'emploi
- Une Université qui construit
- Créer les conditions de la collaboration
- Accompagner le développement individuel et collectif
- Soutenir l'autonomie et les initiatives
- Modalités pédagogiques :
- Exercice de co-construction des conditions de la collaboration
- Exercice d'animation d'ateliers de « co-développement »
- Mise en situation d'entretien d'autonomisation
Jour 2
- Une Université qui innove
- Faciliter la mise en œuvre de nouvelles idées
- Encourager l'agilité et l'amélioration continue
- Célébrer les réussites et apprendre des échecs
- Modalités pédagogiques :
- Exercice d'appropriation d'outils d'idéation
- Exercice de résolution d'un problème ou d'une situation difficile
- Ateliers d'exploration de pratiques de valorisation des échecs
- Une Université qui accueille
- Valoriser la diversité
- Assurer l'équité
- Favoriser l'inclusion et le respect mutuel
- Modalités pédagogiques :
- Utilisation de l'approche par les « appétences »
- Co-construction d'indicateurs d'animation « justes et équitables »
- Atelier de sélection des modalités d'inclusion et de management de la diversité
Cadre pédagogique et réglementaire
Compétences acquises à l'issue de la formation
À l’issue de la formation, vous serez capable de :
- Avez-vous une compréhension claire des principes fondamentaux de la culture managériale centrée sur la relation « Adulte / Adulte »
- Avez-vous pleinement intégré et compris les 4 rôles de votre référentiel managérial ?
- Savez-vous fédérer autour d’un projet et de valeurs communes ?
- Avez-vous la capacité de créer les conditions de la responsabilisation et de la collaboration ?
- Pouvez-vous soutenir l’agilité et l’innovation ?
- Savez-vous faire preuve d’équité et valoriser la diversité ?
Modalités pédagogiques
La pédagogie repose principalement sur :
- L'implication des stagiaires,
- Le centrage permanent sur les préoccupations quotidiennes,
- L'interactivité stagiaires / groupe / intervenante
- Mises en situations, exercices, débriefing
- 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d'accompagner et d'évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation.
Moyens et supports pédagogiques
- Etudes de cas
- Quizz
- QCM
- Support powerpoint
- Livret du participant
Évaluation et suivi
- 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d'accompagner et d'évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation.
- Test de positionnement au début et à la fin de la formation
- Évaluation tout au long de la formation (quizz, mises en situation, cas pratiques...)
- Évaluation à chaud à la fin de chaque session et évaluation à froid 2 mois après la formation
Profil formateur(s)
- Expert(e)-formateur(trice) spécialisé(e) en management participatif et leadership collaboratif.
Prérequis
- Cette formation ne nécessite aucun pré-requis
Informations sur l'admission
- Nous apportons une réponse en 48h à toute demande de formation.
- L'apprenant peut s'inscrire à notre formation jusqu'à 3 jours avant le début de la formation.
- Suite à l'analyse des besoins, un planning de mise en œuvre est défini conjointement.
- Cette formation peut être suivie en présentiel ou en distanciel.
- Un formateur expérimenté, expert du sujet animera la formation.
- Un ordinateur équipé d'une caméra sera nécessaire si la formation a lieu à distance.
- Évaluation à chaud lors de chaque session et évaluation à froid 2 mois après la formation.
Accessibilité
- Si un bénéficiaire a des contraintes particulières liées à une situation de handicap, veuillez contacter au préalable le référent handicap d'Adaliance, Bruno PANHARD au 01.46.21.74.33 ou via bruno.panhard@adaliance.com, afin que nous puissions, dans la mesure du possible, adapter l'action de formation.
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Vidéos témoignages des décideurs
Emmanuel Bertrand
Vice President, Sales - Cegedim Santé"Je dois dire qu’à chaque fois, nous avons eu des “TOP” intervenants…!!!"
Sébastien Langer
Founder & CEO Cabinet Istrium"On sent vraiment la différence dans l'impact au final qu'on les formations et les prestations sur l'entreprise et sur les collaborateurs"
Céline Deytieux
Directrice Générale de l'Ecole Supérieure de l'Immobilier (ESI - FNAIM)"On a un très bon retour, d’une manière générale, sur les prestations d’Adaliance."
Veronica Pollastri
Directrice de l'Excellence Commerciale - Cegedim Santé"Le petit + d’Adaliance, c’est l’humain !"
Guilhem Fraj
Directeur des Ressources Humaines - France RBC Investor & Treasury Services"Adaliance, c'est l'agilité et la résilience."
Alain Garnier
CEO Jamespot"Comme un bon médecin de famille, Adaliance nous suit et peut apporter une réponse encore plus rapide…"
Sébastien Lacroix
Director of customer experience; global training and Quality Performance chez Worldine"Adaliance est un partenaire de sérénité et de confiance…"
Daïna Herpe
Vice Présidente Transformation & Excellence - Cegedim Santé"L’offre a été extrêmement personnalisée pour répondre à nos besoins chez CEGEDIM Santé."
Boris Papin
DRH de la Fondation Action Enfance"Très satisfait de la collaboration que nous avons eue avec Adaliance, des résultats extrêmement concrets…"
Francis Villoz
Responsable formation chez France Gestion"Le petit plus d’Adaliance, c’est facile, c’est l’humain et qu’il y a beaucoup d’écoute !"
Nicolas Foucret
Responsable Projet Learning, Transformation & Excellence - Cegedim Santé"Un service qui est un service sur mesure et personnalisé en fonction des besoins que l’on a eus..."
Ce que disent les apprenants
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La formation est-elle prise en charge par les OPCO ?
Oui, notre cabinet est qualifié Qualiopi. À ce titre, l'ensemble de nos parcours de formation peut faire l'objet d'une demande de financement auprès de votre OPCO ou du FNE-Formation.
Pouvons-nous adapter le programme à notre secteur ?
Absolument. Une phase d'audit initial sert précisément à contextualiser les cas pratiques et les jeux de rôle aux spécificités de votre activité en amont de l'animation.
Est-ce que cette formation est éligible au CPF ?
Pour l'instant, cette formation n'est pas encore éligible au CPF dans notre organisme.