Frank Rouault

Frank Rouault

Formateur, Coach, Consultant, Professeur, designer de programmes

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Biographie

Depuis 1999, Frank aide les entreprises, dans des contextes nationaux et internationaux, à formaliser et exécuter leurs ambitions stratégiques à travers des feuilles de route simples, pratiques et opérationnelles au service de leur performance tout en permettant à leur collaborateurs de construire leur propre employabilité, à partager leurs bonnes pratiques sur la spécialité relations clients et performer dans des contextes de travail interculturels.

Auparavant, Frank a travaillé en France pour Achieveglobal (Korn Ferry), en Europe pour Herman Miller et en Amérique du Nord pour Goëmar International.

Conseiller du Commerce Extérieur, il est titulaire d’un Doctorat en Business Administration (GEM Grenoble), D’un Mastère Spécialisé Entrepreneuriat (GEM Grenoble) et d’un BBA Commerce International (ESSEC)

Il a publié plus de 30 ouvrages à l’AFNOR dont « 100 Questions » sur la gestion de crise - l’employabilité et la flexsécurité, les risques psychosociaux, Construire les succès… ainsi que quelques articles académiques.

Ses passions incluent la voile, la cuisine où il publie fin 2004 aux Editions de l’Epure « Les farcis – 10 façons de les préparer » et la poésie.

Domaines d’expertise

  • Rendre explicite et exécuter la stratégie
  • Le partage des bonnes pratiques avec un focus : CLIENTS et développement professionnel
  • L’international et l’interculturel comme avantage concurrentiel
  • L’ingénierie pédagogique

Ses articles

Formation Leadership : affirmer sa posture de manager et inspirer ses équipes

Management hybride : comment piloter et animer une équipe à distance

Management de transition : piloter la conduite du changement et les réorganisations

Management transversal : comment piloter et réussir ses projets sans lien hiérarchique

Prise de fonction de nouveau manager : le guide pour réussir ses 100 premiers jours

Gestion des conflits en entreprise : méthode et outils pour le manager

Formation management en entreprise : financements et prise en charge OPCO

Comment motiver et animer une équipe de travail : les leviers du manager

Savoir déléguer en tant que manager : comment responsabiliser sans micro-management

Comment conduire un entretien annuel d’évaluation : guide et grille d’entretien

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