Le guide gratuit pour DRH et responsables formation qui veulent arrêter de choisir à l'aveugle — et maximiser le retour sur investissement de chaque euro investi en formation.
Chaque année, des milliers de managers sont envoyés en formation sans que personne n'ait vraiment répondu à la question qui compte : est-ce la bonne formation, pour ce manager, dans ce contexte ? Résultat, les mêmes écueils reviennent :
des formations choisies sans diagnostic du manager
des offres difficiles à comparer entre elles
des budgets formation gaspillés
des managers qui reviennent sans avoir changé grand-chose
Pourquoi les formations management échouent souvent
Les 5 critères essentiels pour bien choisir
Identifier le bon niveau de formation selon le profil
La grille de comparaison des formats : présentiel, distanciel, blended
Les 7 erreurs à éviter absolument
Notre méthode en 5 étapes pour maximiser le ROI
Vous accompagnez un nouveau manager ? Lisez notre article
comment réussir sa prise de fonction en tant que manager.
Et si vous cherchez déjà une formation, découvrez notre
formation aux fondamentaux du management.
Partez du profil du manager (niveau, contexte, difficultés), puis évaluez chaque offre selon des critères objectifs. Le guide en détaille 5 et fournit 20 questions à poser avant de signer un devis.
Un manager qui prend son poste a d'abord besoin des fondamentaux : posture, communication, délégation et feedback. Un format blended, qui alterne sessions collectives et mise en pratique, favorise l'ancrage.
Cela dépend des objectifs, de la dispersion géographique des équipes et du temps disponible. Le chapitre 4 du guide propose une grille de comparaison des trois formats.
Définissez des indicateurs avant la formation (engagement, turnover, objectifs d'équipe) et mesurez-les à 3 et 6 mois. Le chapitre 6 présente notre méthode en 5 étapes.
+ Bonus : la checklist des 20 questions à poser avant de signer n’importe quel devis de formation management.
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