“Apprendre c’est vouloir progresser, c’est être animé d’une passion, d’une soif intense de découverte.  ” Jiddu Krishnamurti

Comment convaincre et vendre avec le neuromarketing et les techniques de persuasion ?

  • Explorez le pouvoir de la persuasion : Maîtrisez le neuromarketing et les techniques de persuasion.
  • Découvrez les secrets de l’esprit humain : Décodez les mécanismes psychologiques pour augmenter vos ventes.
  • Gagnez en avantage concurrentiel : Créez des campagnes marketing plus efficaces et accompagnez la croissance de votre entreprise.
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Comment convaincre et vendre avec le neuromarketing et les techniques de persuasion ?

Détails de la formation

Formation “Comment convaincre et vendre avec le neuromarketing et les techniques de persuasion ?”

Objectifs

  • Utiliser les apports des neurosciences dans le marketing
  • Comprendre les mécanismes psychologiques et décrypter les comportements des clients
  • Influencer positivement pour transformer les prospects en clients

Durée

1 journée en présentiel ou distanciel

Résultats attendus à la fin de la formation  :

    • L’objectif est de découvrir et comprendre ce que sont le neuromarketing et les techniques de persuasion pour mieux convaincre et augmenter ses ventes.

 

Profil Stagiaire

      • Cette formation est adaptée à tous vos collaborateurs.

Profil Animateur

      • Experte spécialisée dans le neuromarketing et les techniques de persuasion.

Contact

Contacter les équipes d’Adaliance au 01.46.21.74.33 ou via contact@adaliance.com

Le contenu de votre formation

Qu’est-ce que le neuromarketing ?

      • Comprendre le fonctionnement du cerveau humain
      • Identifier les déclencheurs et stimulis adaptés à son activité pour capter l’attention et convaincre
      • Utiliser les découvertes de l’eye tracking pour optimiser le site de son entreprise

Influencer son interlocuteur

      • Connaître des techniques historiques pour être persuasif en prospection
      • « Profiler » pour vendre en décryptant les motivations de son interlocuteur
      • Mieux comprendre les biais cognitifs en action pour les utiliser à son avantage lors d’une négociation

Connaitre les mécanismes cérébraux

      • Utiliser le marketing sensoriel sur les photos de ses produits ou services
      • Comprendre le fonctionnement du circuit de la récompense et de la mémorisation
      • Intégrer les neurones miroirs à sa communication en entreprise

Les plus de cette formation

      • Formation adaptée à chacun, en fonction de son niveau, car progressive.
      • 80% de pratique, 20% de théorie.
      • Nombreuses mises en pratique
      • Etablissement d’un plan d’action détaillé en fonction de la situation de chacun
      • Remise en question et partage d’expériences
      • Expertise et expérience du formateur, exemples

Avant le déploiement

      • Le contenu et les conditions de réussite de la formation seront partagés avec la Direction afin de comprendre le sens
        et les résultats à attendre de chaque module.

Durant la formation

      • Climat de bienveillance et d’honnêteté mis en place entre le consultant et les participants
      • 30% de théorie et 70% de mises en pratique,
      • Les exercices de mise en situation seront conçus spécifiquement et adaptés au contexte de l’entreprise.
      • Chaque participant formalisera, au fil de la formation, son plan d’actions personnel.

A la fin de la formation

      • Evaluation à chaud du module
      • Remise des attestations de fin de formation et de présence

Après la formation, un bilan qualitatif sera rédigé et envoyé à la direction comprenant :

      • Evaluation à froid des participants
      • Difficultés rencontrées par les participants, voire recommandations.
      • Evaluation en situation de travail.

Lieu

      • Présentiel ou Distanciel

Prérequis

      • Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Modalités et délais d’accès

      • Nous apportons une réponse en 48h à toute demande de formation.
      • Suite à l’analyse des besoins, un planning de mise en œuvre est défini conjointement.
      • Cette formation peut être suivie en présentiel ou en distanciel.

Tarifs

Méthodes mobilisées et modalités d’évaluation

      • 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz… qui permettront d’accompagner et d’évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation.
      • Un formateur expérimenté, expert du sujet animera la formation.
      • Il sera nécessaire de réserver une salle équipée d’un vidéo projecteur et d’un paper board
      • Un ordinateur équipée d’une caméra sera nécessaire si la formation a lieux à distance.
      • Évaluation à chaud lors de chaque session et évaluation à froid 3 mois après la formation.

Accessibilité aux personnes handicapées

      • Si un bénéficiaire a des contraintes particulières liées à une situation de handicap, veuillez contacter au préalable le référent handicap d’Adaliance, Bruno PANHARD au 01.46.21.74.33 ou via panhard@adaliance.com, afin que nous puissions, dans la mesure du possible, adapter l’action de formation.

Mise à jour :

06/03/2024

Contacter Adaliance

Pour nous joindre, appelez nous au 01.46.21.74.33 ou remplissez le formulaire ci-dessous.

    HAPPY CLIENTS

    +200 entreprises nous font confiance

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    Dans le cadre d’un programme de réorientation des équipes de support technique, Adaliance nous a accompagné pour transformer des techniciens en agents de la relation client. Par sa compréhension des objectifs et des enjeux, Adaliance nous a permis de trouver la bonne démarche et les bons outils de formation à mettre en place. L’approche proposée a été un succès, répliquée dans d’autres entités d’Ingenico, et fait toujours l’objet d’un suivi régulier depuis près de 3 ans. Bravo et merci pour ce partenariat.

    Sébastien Lacroix – Director of Retail multi-channels Customer Operations

    Ingenico

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    Nous remercions chaleureusement Adaliance et plus particulièrement Bruno Panhard pour leur accompagnement. Nous sommes très satisfaits de la qualité des intervenants lors des missions d’audit et d’aide à la mise en conformité RGPD. Ils ont fait preuve de beaucoup de professionnalisme et ont réussi à vulgariser un sujet parfois complexe à appréhender.

    Quentin Clerc – Sales Manager ETI & GE

    Actradis.fr

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    Réactivité, accompagnements sur mesure, parfaite compréhension de nos attentes… L’équipe et les consultants d’ADALIANCE nous ont toujours apporté un service de grande qualité.

    François Des Courtils – Responsable Ressources Humaines

    PERL (Groupe Nexity)

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    J’ai eu le plaisir de travailler avec le Cabinet Adaliance, qui nous a accompagnés sur notre mise en conformité RGPD. J’ai été très satisfait de leur accompagnement, de leur réactivité et de la qualité de leurs consultants. Le partenariat développé a été très profitable. Je recommande vivement leurs services.

    Grégoire Huet – Co-fondateur et Directeur Technique

    Version Net

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    Fin 2018, l’Adami a décidé de mettre en place le télétravail dans l’entreprise à raison d’un jour par semaine. Un groupe de managers s’est proposé pour élaborer une charte de télétravail et par là-même réfléchir aux implications et impacts techniques, organisationnels du télétravail. Assez rapidement, le besoin d’un accompagnement s’est fait sentir. Nous avons retenu Adaliance et nous n’avons pas regretté notre choix ! Ils nous ont proposé des kits de bonnes pratiques, dans la lignée de la charte. Puis un formateur télétravailleur convaincu et expert sur le sujet est venu former l’équipe de direction et les managers sur le management du télétravail. Une formation très vivante, concrète, avec des outils et des réflexes managériaux très adaptés.

    Hélène de Marignan – RRH

    Adami, Membre du CODIR

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    Adaliance did a great job in helping us with our HR projects. They understands both the financial aspects and culture of international organisations such as ours. The reason why we selected Adaliance for our managerial and well being at work trainings, is that they proposed the most efficient approaches with concrete solutions while showing a good understanding of our environment. Adaliance also selects great quality professional trainers that know how to adapt quickly and find concrete solutions while being truly competent in their field.

    Letizia Bertrand – HR Development and Training Officer

    Council of Europe Development Bank

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    Adaliance accompagne Action Enfance depuis 18 mois dans le cadre d’un processus d’identification des valeurs collaboratives et de leurs principes d’action, au sein de notre organisation. Etape préalable à un travail qui se poursuivra par la réalisation d’un référentiel managérial, Adaliance avec rigueur, méthode, professionnalisme et disponibilité, contribue à l’évolution profonde de notre culture d’entreprise.

    Boris Papin – DRH

    Action Enfance

    Références