“Respecter l'autre, c'est le considérer en tant qu'être humain et reconnaître la souffrance qu'on lui inflige.” Marie-France Hirigoyen

Une formation pour prévenir le harcèlement, conçue pour les collaborateurs

Pour promouvoir un environnement de travail sain et respectueux, cette formation a pour but de déconstruire les stéréotypes sur le harcèlement en entreprise.
Vous apprendrez à reconnaître les comportements de harcèlement et les facteurs sociaux perturbateurs propres à votre secteur.

Ensemble, nous définirons clairement ce qu’est le harcèlement pour mieux identifier les comportements inacceptables. Nous aborderons des stratégies pour adopter une posture proactive et réduire les risques de harcèlement. Enfin, vous découvrirez les dispositifs de prévention disponibles afin de garantir un environnement de travail sécurisé pour tous.

Cette formation est obligatoire.

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Prévention du harcèlement moral et sexuel, et des agissements sexistes pour les collaborateurs

Détails de la formation

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun pré-requis

Modalités et délais d’accès

Nous apportons une réponse en 48h à toute demande de formation.
Suite à l’analyse des besoins, un planning de mise en œuvre est défini conjointement.
Cette formation peut être suivie en présentiel ou en distanciel.

Tarifs

Voir proposition tarifaire
Voir également les conditions générales de vente (https://adaliance.com/conditions-generales-de-vente)

Contact

Vous pouvez contacter les équipes d’Adaliance au 01.46.21.74.33 ou via contact@adaliance.com

Méthodes mobilisées et modalités d’évaluation

70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d’accompagner et d’évaluer la bonne

Intégration des enseignements de la formation.

Un formateur expérimenté, expert du sujet, animera la formation.
Il sera nécessaire de réserver une salle équipée d’un vidéoprojecteur et d’un paper board
Un ordinateur équipé d’une caméra sera nécessaire si la formation a lieu à distance.
Évaluation à chaud lors de chaque session et évaluation à froid 3 mois après la formation.

Accessibilité aux personnes handicapées

Si un bénéficiaire a des contraintes particulières liées à une situation de handicap, veuillez contacter au préalable le référent handicap d’Adaliance, Bruno PANHARD au 01.46.21.74.33 ou via panhard@adaliance.com, afin que nous puissions, dans la mesure du possible, adapter l’action de formation.

Contenu de la formation

Harcèlement moral, harcèlement sexuel, agissements sexistes : de quoi parle-ton ?

Définitions, charge de la preuve, protection de la victime, du témoin
Obligation générale de sécurité de l’employeur : enjeux et conséquences
Typologie des harceleurs et techniques courantes, typologie des harcelés
Impact sur la santé des collaborateurs : les conséquences psychosomatiques du harcèlement moral au travail (physique, psychique, troubles du comportement)
Identifier et traiter les irritants sociaux (signaux faibles)
Qu’est-ce que le cyberharcèlement ?
Les sanctions possibles pour le harceleur et pour l’entreprise (en cas d’attentisme, de réaction tardive ou inappropriée)

Identifier et détecter une situation de harcèlement

Reconnaitre les éléments constitutifs d’une situation de harcèlement (enquête, posture, écrit…)
Quelle décision prendre en cas de faits avérés de harcèlement ou d’agissement sexiste, et comment agir ? Qui alerter ?
Connaitre le dispositif interne de prévention du harcèlement
Que faire en cas de fausse accusation ou d’une accusation fantaisiste ou d’une absence de harcèlement ?

Mise à jour :

30/05/2024

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Nous vous accompagnons pour améliorer la gestion du temps et des priorités de vos collaborateurs

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HAPPY CLIENTS

+200 entreprises nous font confiance

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Dans le cadre d’un programme de réorientation des équipes de support technique, Adaliance nous a accompagné pour transformer des techniciens en agents de la relation client. Par sa compréhension des objectifs et des enjeux, Adaliance nous a permis de trouver la bonne démarche et les bons outils de formation à mettre en place. L’approche proposée a été un succès, répliquée dans d’autres entités d’Ingenico, et fait toujours l’objet d’un suivi régulier depuis près de 3 ans. Bravo et merci pour ce partenariat.

Sébastien Lacroix – Director of Retail multi-channels Customer Operations

Ingenico

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Nous remercions chaleureusement Adaliance et plus particulièrement Bruno Panhard pour leur accompagnement. Nous sommes très satisfaits de la qualité des intervenants lors des missions d’audit et d’aide à la mise en conformité RGPD. Ils ont fait preuve de beaucoup de professionnalisme et ont réussi à vulgariser un sujet parfois complexe à appréhender.

Quentin Clerc – Sales Manager ETI & GE

Actradis.fr

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Réactivité, accompagnements sur mesure, parfaite compréhension de nos attentes… L’équipe et les consultants d’ADALIANCE nous ont toujours apporté un service de grande qualité.

François Des Courtils – Responsable Ressources Humaines

PERL (Groupe Nexity)

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J’ai eu le plaisir de travailler avec le Cabinet Adaliance, qui nous a accompagnés sur notre mise en conformité RGPD. J’ai été très satisfait de leur accompagnement, de leur réactivité et de la qualité de leurs consultants. Le partenariat développé a été très profitable. Je recommande vivement leurs services.

Grégoire Huet – Co-fondateur et Directeur Technique

Version Net

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Fin 2018, l’Adami a décidé de mettre en place le télétravail dans l’entreprise à raison d’un jour par semaine. Un groupe de managers s’est proposé pour élaborer une charte de télétravail et par là-même réfléchir aux implications et impacts techniques, organisationnels du télétravail. Assez rapidement, le besoin d’un accompagnement s’est fait sentir. Nous avons retenu Adaliance et nous n’avons pas regretté notre choix ! Ils nous ont proposé des kits de bonnes pratiques, dans la lignée de la charte. Puis un formateur télétravailleur convaincu et expert sur le sujet est venu former l’équipe de direction et les managers sur le management du télétravail. Une formation très vivante, concrète, avec des outils et des réflexes managériaux très adaptés.

Hélène de Marignan – RRH

Adami, Membre du CODIR

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Adaliance did a great job in helping us with our HR projects. They understands both the financial aspects and culture of international organisations such as ours. The reason why we selected Adaliance for our managerial and well being at work trainings, is that they proposed the most efficient approaches with concrete solutions while showing a good understanding of our environment. Adaliance also selects great quality professional trainers that know how to adapt quickly and find concrete solutions while being truly competent in their field.

Letizia Bertrand – HR Development and Training Officer

Council of Europe Development Bank

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Adaliance accompagne Action Enfance depuis 18 mois dans le cadre d’un processus d’identification des valeurs collaboratives et de leurs principes d’action, au sein de notre organisation. Etape préalable à un travail qui se poursuivra par la réalisation d’un référentiel managérial, Adaliance avec rigueur, méthode, professionnalisme et disponibilité, contribue à l’évolution profonde de notre culture d’entreprise.

Boris Papin – DRH

Action Enfance

Références