“Il n'est pas de bonne pédagogie qui ne commence par éveiller le désir d'apprendre.” François De Closets Animateur, Journaliste (1933 - )

Formation de formateurs

management

Formation de formateurs

Être formateur ne s’improvise pas ! Lors de cette formation, vous mettrez en œuvre notre méthode pour concevoir une formation motivante et efficace, l’animer avec aisance, et évaluer les apports.

Vous mettrez en pratique des techniques d’animation variées et ludiques. Vous pourrez ainsi favoriser les apprentissages de vos participants, créer un cadre sécurisant et générer une dynamique de groupe positive.

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Détails de la formation

Formation “Formation de formateurs”

Objectifs

Une formation de formateur a pour but de préparer les futurs formateurs à transmettre efficacement des connaissances et des compétences à un public diversifié. Les objectifs de ces formations sont multiples :

  • Déterminer vos objectifs en tant que formateur
  • Préparer et piloter une séquence pédagogique
  • Tenir compte des prérequis de chacun 
  • Animer des formations avec créativité
  • Utiliser des outils adaptés et digitaux 
  • Mener des évaluations
  • Faire des retours constructifs pour améliorer les process de chacun

Durée

2 jours

Résultats attendus à la fin de la formation

  • Une formation de formateur a pour but de préparer les futurs formateurs à transmettre efficacement des connaissances et des compétences

Profil stagiaire

  • Cette formation est adaptée à tous les collaborateurs et collaboratrices.

Profil animateur

  • Expert spécialisé dans la formation de formateur

Contact

Contacter les équipes d’Adaliance au 01.46.21.74.33 ou via contact@adaliance.com

Le contenu de la formation – Tous les programmes sont sur mesure et à adapter selon vos besoins

Avant le déploiement

  • Le contenu et les conditions de réussite de la formation seront partagés avec la Direction afin de comprendre le sens et les résultats à attendre de chaque module.

Durant la formation

  • Climat de bienveillance et d’honnêteté mis en place entre le consultant et les participants
  • 30% de théorie et 70% de mises en pratique,
  • Les exercices de mise en situation seront conçus spécifiquement et adaptés au contexte de l’entreprise
  • Chaque participant formalisera, au fil de la formation, son plan d’actions personnel

A la fin de la formation

  • Evaluation à chaud du module
  • Remise des attestations de fin de formation et de présence

Après la formation, un bilan qualitatif sera rédigé et envoyé à la direction comprenant :

  • Evaluation à froid des participants
  • Difficultés rencontrées par les  participants, voire recommandations
  • Evaluation en situation de travail

Introduction à la formation de formateur

  • Les objectifs de la formation
  • Les activités pour bien démarrer la formation – le « brise glace »
  • Les quatre types de questions à poser aux participants de la formation

Comment bien préparer une formation?

  • La préparation mentale
  • Des bonnes pratiques pour préparer une intervention
  • Des outils à intégrer dans ma posture de formateur

Moduler l’animation pour la rendre interactive

  • Les sept tensions de l’animation
  • Les différents canaux de perception
  • Les profils d’apprentissages
  • Les outils d’animation de formation

Mise en situation professionnelle / jeux de rôle : animer un module de formation

Activités de de débriefing pour mieux mémoriser

  • Débriefing, pourquoi, quoi, comment, de quel type ?
  • Six questions à poser avant le débriefing
  • Les outils de formateur pour impacter la mémorisation

Les profils d’apprentissage

  • Les 9 types d’intelligences multiples
  • Comment détecter les différents profils
  • Adapter la formation à différents types de profils

Travail collaboratif

  • Préparation des contenus pour les formations à venir
  • Travail en binômes
  • Présentations collectives avec les feedbacks

Clôture de formation

Les plus de cette formation

  • Les formateurs apprennent les techniques pour structurer, conduire et animer une formation avec aisance
  • Adaptation exacte à vos besoins, votre environnement, votre vocabulaire
  • Nombreuses mises en pratique
  • Etablissement d’un plan d’action détaillé en fonction de la situation
  • Remise en question et partage d’expériences
  • Expertise et expérience du formateur, exemples

Lieu

  • Présentiel ou Distanciel

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Modalités et délais d’accès

  • Nous apportons une réponse en 48h à toute demande de formation.
  • Suite à l’analyse des besoins, un planning de mise en œuvre est défini conjointement.
  • Cette formation peut être suivie en présentiel ou en distanciel.

Tarifs

Voir proposition tarifaire
Voir conditions générales de vente : https://adaliance.com/conditions-generales-de-vente

Méthodes mobilisées et modalités d’évaluation

  • 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d’accompagner et d’évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation.
  • Un formateur expérimenté, expert du sujet animera la formation.
  • Il sera nécessaire de réserver une salle équipée d’un vidéo projecteur et d’un paper board.
  • Un ordinateur équipée d’une caméra sera nécessaire si la formation a lieux à distance.
  • Évaluation à chaud lors de chaque session et évaluation à froid 3 mois après la formation.

Accessibilité aux personnes handicapées

  • Si un bénéficiaire a des contraintes particulières liées à une situation de handicap, veuillez contacter au préalable le référent handicap d’Adaliance, Bruno PANHARD au 01.46.21.74.33 ou via panhard@adaliance.com, afin que nous puissions, dans la mesure du possible, adapter l’action de formation.

Mise à jour :

21/05/2023

Contacter Adaliance

Pour nous joindre, appelez nous au 01.46.21.74.33 ou remplissez le formulaire ci-dessous.

    HAPPY CLIENTS

    +200 entreprises nous font confiance

    Dans le cadre d’un programme de réorientation des équipes de support technique, Adaliance nous a accompagné pour transformer des techniciens en agents de la relation client. Par sa compréhension des objectifs et des enjeux, Adaliance nous a permis de trouver la bonne démarche et les bons outils de formation à mettre en place. L’approche proposée a été un succès, répliquée dans d’autres entités d’Ingenico, et fait toujours l’objet d’un suivi régulier depuis près de 3 ans. Bravo et merci pour ce partenariat.

    Sébastien Lacroix – Director of Retail multi-channels Customer Operations

    Ingenico

    Nous remercions chaleureusement Adaliance et plus particulièrement Bruno Panhard pour leur accompagnement. Nous sommes très satisfaits de la qualité des intervenants lors des missions d’audit et d’aide à la mise en conformité RGPD. Ils ont fait preuve de beaucoup de professionnalisme et ont réussi à vulgariser un sujet parfois complexe à appréhender.

    Quentin Clerc – Sales Manager ETI & GE

    Actradis.fr

    Réactivité, accompagnements sur mesure, parfaite compréhension de nos attentes… L’équipe et les consultants d’ADALIANCE nous ont toujours apporté un service de grande qualité.

    François Des Courtils – Responsable Ressources Humaines

    PERL (Groupe Nexity)

    J’ai eu le plaisir de travailler avec le Cabinet Adaliance, qui nous a accompagnés sur notre mise en conformité RGPD. J’ai été très satisfait de leur accompagnement, de leur réactivité et de la qualité de leurs consultants. Le partenariat développé a été très profitable. Je recommande vivement leurs services.

    Grégoire Huet – Co-fondateur et Directeur Technique

    Version Net

    Fin 2018, l’Adami a décidé de mettre en place le télétravail dans l’entreprise à raison d’un jour par semaine. Un groupe de managers s’est proposé pour élaborer une charte de télétravail et par là-même réfléchir aux implications et impacts techniques, organisationnels du télétravail. Assez rapidement, le besoin d’un accompagnement s’est fait sentir. Nous avons retenu Adaliance et nous n’avons pas regretté notre choix ! Ils nous ont proposé des kits de bonnes pratiques, dans la lignée de la charte. Puis un formateur télétravailleur convaincu et expert sur le sujet est venu former l’équipe de direction et les managers sur le management du télétravail. Une formation très vivante, concrète, avec des outils et des réflexes managériaux très adaptés.

    Hélène de Marignan – RRH

    Adami, Membre du CODIR

    Adaliance did a great job in helping us with our HR projects. They understands both the financial aspects and culture of international organisations such as ours. The reason why we selected Adaliance for our managerial and well being at work trainings, is that they proposed the most efficient approaches with concrete solutions while showing a good understanding of our environment. Adaliance also selects great quality professional trainers that know how to adapt quickly and find concrete solutions while being truly competent in their field.

    Letizia Bertrand – HR Development and Training Officer

    Council of Europe Development Bank

    Adaliance accompagne Action Enfance depuis 18 mois dans le cadre d’un processus d’identification des valeurs collaboratives et de leurs principes d’action, au sein de notre organisation. Etape préalable à un travail qui se poursuivra par la réalisation d’un référentiel managérial, Adaliance avec rigueur, méthode, professionnalisme et disponibilité, contribue à l’évolution profonde de notre culture d’entreprise.

    Boris Papin – DRH

    Action Enfance