Formation “Management interculturel”
Objectifs
- Développer une attitude propice à l’excellence interculturelle
- Acquérir les fondamentaux pour penser par, à travers et au-delà des cultures
- Acquérir les outils pour gérer les interactions interculturelles et s’ajuster aux environnements multiculturels pour atteindre ses objectifs et construire des relations +/+
Durée
1 jour
Résultats attendus à la fin de la formation :
Chaque participant aura pu :
- Apprécier sa posture personnelle face à l’interculturel
- Acquérir les règles fondamentales de la compréhension de l’interculturel
- Apprécier sa performance
- Développer sa capacité d’interaction et d’adaptation interculturelle
Profil Stagiaire
- Cette formation est adaptée à tous et toutes vos collaborateurs.trices.
Profil Animateur
- Expert-formateur spécialisé dans le travail interculturel
Contact
Le contenu de votre formation
S’intéresser à L’interculturel : un enjeu qui nous touche tous au XXI siècle
Accepter la valeur : permettre aux participants de mesurer l’importance du sujet pour leur aisance et efficacité
- Echanger sur l’expérience du groupe
- Mener Cas « fabriquant de véhicule »
- Partager des Données clés
- Mettre la loupe sur le sujet critique : l’Ethnocentrisme
2. Visiter les Définitions culturelles
Acquérir les essentiels sur les définitions et chiffres clés interculturels
- Apprécier les défis de la culture
- Visiter les consensus des experts sur la culture
Travailler la façon de surmonter l’ethnocentrisme : les forces des cultures (recherche propriétaire doctorale intervenant)
- Comprendre le modèle de forces culturelles
- Appliquer à sa culture
- Échanger sur les écarts entre les cultures
- Découvrir les forces des cultures qui intéressent les participants
3. Comprendre comment les cultures diffèrent
Développer une casquette « d’ethnographe »
- Revoir les fondamentaux pour « regarder » une culture
- Appliquer aux situations personnelles et professionnelles de chacun
Comprendre comment les cultures diffèrent
- Visiter et illustrer les principales sources de différences
- Appliquer les sources de différence à plusieurs cultures de son choix
4. Manager les stéréotypes
Comprendre les principes clés associés à la notion de stéréotypes et biais culturels
- Définir l’anatomie d’un stéréotype
- Échanger sur les pièges et la façon de les prévenir
Appliquer les stéréotypes
- S’intéresser aux observations diverses
- Partager les bonnes pratiques de gestion des stéréotypes
5. Manager la performance interculturelle
Passer en revue les bonnes pratiques de la performance
- Revoir les connaissances, attitude et compétences clés
- S’apprécier
Échanger sur les challenges
- Apprécier la Complexité de l’apprentissage d’une culture
- Illustrer à travers des cas concrets
6. Manager l’interculturel dans l’échange
Acquérir le modèle d’interactions
- Reconnaitre les signaux d’un « problème » interculturel
- Développer les pratiques clés
- Appliquer à des situations interculturelles typiques
7. S’adapter aux différentes cultures
Comprendre le processus d’adaptation
- Développer les étapes
- Appliquer à une culture de son choix
- Formuler son plan de progrès
Méthodologie de la formation
Favoriser une pédagogie centrée sur l’apprenant et sa mise en pratique
- Capter l’attention
- Présenter simplement les notions complexes
- Favoriser la pratique et le feedback
- Encourager l’application sur le terrain
Lieu
- Présentiel ou Distanciel (2 x 2H)
Prérequis
- Cette formation ne nécessite aucun prérequis.
Modalités et délais d’accès
- Nous apportons une réponse en 48h à toute demande de formation.
- Suite à l’analyse des besoins, un planning de mise en œuvre est défini conjointement.
- Cette formation peut être suivie en présentiel ou en distanciel.
Tarifs
Voir proposition tarifaire
Voir conditions générales de vente : https://adaliance.com/conditions-generales-de-vente
Méthodes mobilisées et modalités d’évaluation
- 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d’accompagner et d’évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation.
- Un formateur expérimenté, expert du sujet animera la formation.
- Il sera nécessaire de réserver une salle équipée d’un vidéo projecteur et d’un Paper board
- Un ordinateur équipée d’une caméra sera nécessaire si la formation a lieux à distance.
- Évaluation à chaud lors de chaque session et évaluation à froid 3 mois après la formation.
Accessibilité aux personnes handicapées
- Si un bénéficiaire a des contraintes particulières liées à une situation de handicap, veuillez contacter au préalable le référent handicap d’Adaliance, Bruno PANHARD au 01.46.21.74.33 ou via panhard@adaliance.com, afin que nous puissions, dans la mesure du possible, adapter l’action de formation.
Publication de référence : Guide de survie du travail sans frontières Frank Rouault, DBA
Mise à jour :
25/01/2024
