“ Aucun de nous ne sait ce que nous savons tous, ensemble ” Euripide

Microsoft Office 365 collaborateurs

Optimiser son utilisation de Microsoft 365

Apprenez à travailler en équipe de manière collaborative avec les applications Microsoft 365.

Redonnez le pouvoir à vos utilisateurs et libérez votre organisation en adoptant rapidement de nouveaux usages de travail dans Microsoft 365 et ses différents logiciels grâce à notre formation que nous pourrons adapter à votre environnement.

Nous contacter

Former ses collaborateurs à la suite Microsoft 365

Détails de la formation

Formation “Optimiser son utilisation de Microsoft 365”

Objectifs

  • Travailler en mode collaboratif avec succès avec Office 365 : Maîtriser Teams, One Drive, One Note, Sharepoint
  • Maîtriser Microsoft 365 pour être suffisament autonome

Durée

2 jours (découpable en quatre demi-journées à distance)

Résultats attendus à la fin de la formation  :

Chaque participant aura pu :

  • Maîtriser les outils étudiés grâce aux cas pratiques
  • Travailler collaborativement avec ces outils
  • Etre autonome
  • Analyser son niveau pour une future progression
  • Pratiquer au maximum

Profil Stagiaire

  • Cette formation est adaptée à tous et toutes vos collaborateur.trices.

Profil Animateur

  • Expert-formateur spécialisé en gestion du temps et des priorités

Contact

Contacter les équipes d’Adaliance au 01.46.21.74.33 ou via contact@adaliance.com

Le contenu de la formation – Tous les programmes sont sur mesure et à adapter selon vos besoins

Travailler en mode collaboratif avec succès avec M365 

  • Principales difficultés rencontrées par les travailleurs à distance.
  • Quelques règles pour faciliter le télétravail et le travail collaboratif.

Travailler en mode collaboratif avec succès avec Office 365 : Maîtriser Teams, One Drive, One Note, Sharepoint

  • Présentation générale Office 365 (plateforme de productivité en mode cloud pour PC/ Tablette/ Smartphone).
  • Présentation des différentes « briques logicielles » de la solution.
  • La notion de groupe dans Office 365 et les outils de collaboration.
  • Le portail de connexion web Office 365.
  • Comment gérer des réunions à distance : organisation, participation, élaboration du compte rendu…
  • Partager des informations sans surcharger les boîtes mail
  • Comment travailler à plusieurs sur un projet
  • Présentation de Teams en tant que point central du travail d’équipe (« Hub for teamwork »).

Partie pratique

  • Démonstration des différents outils à partir d’une plateforme de démo Microsoft.
  • Démontrer comment utiliser Teams comme point central vers les autres outils dans le cadre du télétravail.
  • Prévoir des exercices pratiques (à condition que les participants aient accès à un ordinateur).

Les plus de cette formation

  • Adaptation exacte à vos besoins, votre environnement, votre vocabulaire
  • Nombreuses mises en pratique
  • Entraînement sur des cas concrets
  • Adaptation aux différents niveaux
  • Personnalisation en fonction des niveaux
  • Expertise et expérience du formateur, exemples

Lieu

  • Présentiel ou Distanciel

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite aucun pré-requis.

Modalités et délais d’accès

  • Nous apportons une réponse en 48h à toute demande de formation.
  • L’apprenant peut s’inscrire à notre formation jusqu’à 3 jours avant le début de la formation.
  • Suite à l’analyse des besoins, un planning de mise en œuvre est défini conjointement.
  • Cette formation peut être suivie en présentiel ou en distanciel.
  • Un formateur expérimenté, expert du sujet animera la formation.
  • Un ordinateur équipé d’une caméra sera nécessaire si la formation a lieu à distance.
  • Évaluation à chaud lors de chaque session et évaluation à froid 3 mois après la formation.

Tarifs

Voir conditions générales de vente : https://adaliance.com/conditions-generales-de-vente

Méthodes mobilisées et modalités d’évaluation

  • 70% de la formation sera basée sur des mises en situation, des cas pratiques, des jeux de rôles, des quizz…qui permettront d’accompagner et d’évaluer la bonne intégration des enseignements de la formation.

Accessibilité aux personnes handicapées

  • Si un bénéficiaire a des contraintes particulières liées à une situation de handicap, veuillez contacter au préalable le référent handicap d’Adaliance, Bruno PANHARD au 01.46.21.74.33 ou via panhard@adaliance.com, afin que nous puissions, dans la mesure du possible, adapter l’action de formation.

Mise à jour :

06/03/2024

Contacter Adaliance

Pour nous joindre, appelez nous au 01.46.21.74.33 ou remplissez le formulaire ci-dessous.

    HAPPY CLIENTS

    +200 entreprises nous font confiance

    Dans le cadre d’un programme de réorientation des équipes de support technique, Adaliance nous a accompagné pour transformer des techniciens en agents de la relation client. Par sa compréhension des objectifs et des enjeux, Adaliance nous a permis de trouver la bonne démarche et les bons outils de formation à mettre en place. L’approche proposée a été un succès, répliquée dans d’autres entités d’Ingenico, et fait toujours l’objet d’un suivi régulier depuis près de 3 ans. Bravo et merci pour ce partenariat.

    Sébastien Lacroix – Director of Retail multi-channels Customer Operations

    Ingenico

    Nous remercions chaleureusement Adaliance et plus particulièrement Bruno Panhard pour leur accompagnement. Nous sommes très satisfaits de la qualité des intervenants lors des missions d’audit et d’aide à la mise en conformité RGPD. Ils ont fait preuve de beaucoup de professionnalisme et ont réussi à vulgariser un sujet parfois complexe à appréhender.

    Quentin Clerc – Sales Manager ETI & GE

    Actradis.fr

    Réactivité, accompagnements sur mesure, parfaite compréhension de nos attentes… L’équipe et les consultants d’ADALIANCE nous ont toujours apporté un service de grande qualité.

    François Des Courtils – Responsable Ressources Humaines

    PERL (Groupe Nexity)

    J’ai eu le plaisir de travailler avec le Cabinet Adaliance, qui nous a accompagnés sur notre mise en conformité RGPD. J’ai été très satisfait de leur accompagnement, de leur réactivité et de la qualité de leurs consultants. Le partenariat développé a été très profitable. Je recommande vivement leurs services.

    Grégoire Huet – Co-fondateur et Directeur Technique

    Version Net

    Fin 2018, l’Adami a décidé de mettre en place le télétravail dans l’entreprise à raison d’un jour par semaine. Un groupe de managers s’est proposé pour élaborer une charte de télétravail et par là-même réfléchir aux implications et impacts techniques, organisationnels du télétravail. Assez rapidement, le besoin d’un accompagnement s’est fait sentir. Nous avons retenu Adaliance et nous n’avons pas regretté notre choix ! Ils nous ont proposé des kits de bonnes pratiques, dans la lignée de la charte. Puis un formateur télétravailleur convaincu et expert sur le sujet est venu former l’équipe de direction et les managers sur le management du télétravail. Une formation très vivante, concrète, avec des outils et des réflexes managériaux très adaptés.

    Hélène de Marignan – RRH

    Adami, Membre du CODIR

    Adaliance did a great job in helping us with our HR projects. They understands both the financial aspects and culture of international organisations such as ours. The reason why we selected Adaliance for our managerial and well being at work trainings, is that they proposed the most efficient approaches with concrete solutions while showing a good understanding of our environment. Adaliance also selects great quality professional trainers that know how to adapt quickly and find concrete solutions while being truly competent in their field.

    Letizia Bertrand – HR Development and Training Officer

    Council of Europe Development Bank

    Adaliance accompagne Action Enfance depuis 18 mois dans le cadre d’un processus d’identification des valeurs collaboratives et de leurs principes d’action, au sein de notre organisation. Etape préalable à un travail qui se poursuivra par la réalisation d’un référentiel managérial, Adaliance avec rigueur, méthode, professionnalisme et disponibilité, contribue à l’évolution profonde de notre culture d’entreprise.

    Boris Papin – DRH

    Action Enfance